Bosh sahifa Blog Sahifa 148

Tenge Bank vakili Ulug‘bek Tavakkalov tomonidan tavsiya etilgan 8 ta kitob

0

Ulug‘bek Tavakkalov turli yillarda “Ipak yo‘li banki” va “O‘zsanoatqurilishbank»da rahbar lavozimlarda ishlagan. Oʻtgan yilning may oyida esa u “Tenge Bank” boshqaruvi raisi o‘rinbosari lavozimiga tayinlandi.

Ulug‘bek, an’anaga ko‘ra, tug‘ilgan kunida hamkasblariga kitob sovg‘a qiladi. U biznes kitoblarini ham, badiiy adabiyotni ham birdek afzal ko‘radi, chunki “birinchisi yangi tajriba va soatlarni solishtirish imkonini beradi, ikkinchisi esa dunyoqarashingiz va ruhiy olamingizni rivojlantiradi”.

“Bolaligimda men faqat maktab dasturi boʻyicha kitob oʻqiganman, ammo buni majburan bajarardim. Kamdan-kam hollarda menga biror bir asar yoqar, umuman olganda, bu faoliyat zavq keltirmasdi. Oradan 30 yil oʻtgachgina kitob oʻqishga mehr qoʻydim”, — deydi u.

Bir kuni Tavakkalovning qarindoshi unga “Shantaram” va “Shamol ortidan yugurib” kitoblarini oʻqishni tavsiya qiladi. Biroq u kitoblarni faqatgina bir yil oʻtgach, birinchi ta’tilida qoʻliga oladi.

Shu-shu kitob o‘qish Ulug’bek Tavakkalov uchun vaqt o‘tkazishning shunchaki yoqimli usuli emas, balki shaxsiy o‘sishning ajralmas qismiga aylanadi.

Tavakkalov farzandlari va hamkasblarini ham rag‘bat orqali kitob o‘qishga undaydi. U o‘zi boshqaradigan chakana savdo blokida har bir xodim istalgan vaqtda kitob olishi mumkin bo‘lgan mini-kutubxona tashkil qilgan.

“Tekis dunyo”, Tomas Fridman.

Bu kitobda amerikalik yozuvchi va siyosatshunos yaqinlashib kelayotgan globallashuv bosqichini o‘z nuqtai nazaridan ajoyib tarzda hikoya qiladi va tasvirlaydi.

Muallif biznes va siyosiy erkinliklarning rivojlanishi bo‘yicha o‘z prognozlarini beradi, shuningdek, “tekis dunyo»ning asosi hamma uchun teng huquqlar ekanligini ta’kidlaydi.

Asar menga koinotga, dunyoni tushunishga o‘zgacha qarashni ko‘rsatdi, atrofimizdagi bizga tanish bo‘lgan narsalarni mutlaqo kutilmagan qarashlarda namoyon qildi va eng muhimi, shu kabi adabiyotlarni o‘qish meni maftun etdi.

Afg‘oniston hamma uchun yopiq davlat, shuning uchun u yerda nega urush uzoq vaqtdan beri davom etayotganini hech kim tushunmaydi.

Kitob bizni mamlakat barcha qo‘shni davlatlar singari rivojlangan davrlarga qaytaradi va nima uchun keyin hammasi noto‘g‘ri ketganini aytib beradi.

Roman tushunarli, rang-barang va hayajonli tarzda yozilgan bo‘lib, uni bir nafasda o‘qish mumkin.

Har bir sahifani siz qahramon bilan birga boshdan kechirasiz va ilgari bilmagan ko‘plab tarixiy ma’lumotlarni o‘rganasiz. Asarni o‘qiyotganda odamlarga nisbatan shafqatsizlik va hayot adolatsizligidan hayratda qolasiz.

“Keyingi 100 yil. 21-asr voqealari bashorati”, Jorj Fridman.

Ushbu kitob “New York Times” bestselleri bo‘lib, unda “Stratfor” tashkiloti direktori 21-asrda nimalar kutishi mumkinligi haqida fikr yuritgan.

Fridmanning bashorati shuni ko‘rsatadiki, Amerikaning zaiflashishi shunchaki illyuziya bo‘lib, Xitoyning o‘sishi tez orada o‘z taraqqiyotini yo‘qotadi.

Yozuvchining aytishicha, yangi yulduzlar Yaponiya, Polsha, Meksika, shuningdek, Turkiya bo‘ladi.

Juda provokatsion kitob, ammo men uni barchaga o‘z dunyoqarashini kengaytirish va dunyoda sodir bo‘layotgan hodisalarni tushunish uchun tavsiya qilaman.

“Dunyoning juda qisqa tarixi”, Jefri Bleyni.

Birinchi odamlar Afrikani tark etgani va bugungi kungacha nimalarni boshdan kechirgani haqidagi hikoya.

Yevropaliklarning buyuk geografik kashfiyotlari, Tinch okeani va Pasxa orolining zabt etilishi — bularning barchasi ushbu kitobda tushunarli tarzda tasvirlangan.

Yozuvchi nafaqat Yevrosiyo, balki butun dunyo tarixini yoritishga harakat qilgan.

Kitobni o‘qiganingizdan so‘ng siz odatiy vaziyatlarga butunlay boshqacha qaraysiz, tahlil qilasiz va xulosa chiqarasiz. Ushbu eslatmalarda men o‘zim uchun juda ko‘p foydali va yangi ma’lumotlarni topdim.

“Shantaram”, Grigoriy Devid Roberts.

Shantaram meni Mumbay bilan tanishtirdi, turli dinlar va millatlarning uyg‘unligi, qimmat, xaroba mahallalari va bosh qahramonlarning g‘ayrioddiy turmush tarzi, do‘stlik va muammolarni hal qilish jarayonini ko‘rsatdi.

Romanni o‘qib, odam beixtiyor Kolaba tumani ko‘chalari, ibodatxonalar va yodgorliklar, hashamatli “Leopold” restorani yoki yo‘l chetidagi to‘qilgan kulbalar va karton uylar, ko‘cha taomlari orasida o‘zini ko‘radi.

Menda Mumbayga borsam, kitobdagi barcha joylarni topa olaman degan taassurot qoldi.

“Biz tirikmiz”, Ayn Rend.

Qishda qorli ko‘chada uyga qaytayotib, tasodifan bu kitobni topib oldim. U qanday qilib bu yerga kelganini bilmayman, lekin men buni o‘qish uchun belgi va signal sifatida qabul qildim.

Asar Petrograd va chor Rossiyasi tuzumidan yangi Sovetlar mamlakatiga o‘tish bosqichini, mafkuraning torayishi va sevgi haqida hikoya qiladi.

Har qanday vaqtda dolzarb bo‘lgan shaxsiyat fojiasi haqidagi aql bovar qilmaydigan hikoya. Siz o‘sha yillarga tom ma’noda kirib borasiz va o‘zingiz uchun ko‘p narsani his qilasiz.

“Qoidalar yo‘q. “Netflix»ning noyob madaniyati”, Rid Xastings.

Kitob DVD sotuvchisidan kinostudiya va strim kontentiga aylangan “Netflix” kompaniyasining muvaffaqiyat tarixi prizmasi orqali oʻzbek ish beruvchilari yashayotgan barcha narsani buzib tashlaydi.

Ta’til jadvallarini rad etish, ishdagi ortiqcha tartibga solishdan ko‘ra, jamoa a’zolariga yangi ragbatlar berish haqida hech o‘ylab ko‘rmagansiz.

Agar jamoada dangasa odamlar bo‘lsa, unda siz ulardan xalos bo‘lishingiz kerak, chunki ular mehnatkash va iqtidorli xodimlarning qolgan qismini buzadi.

Umuman olganda, bu hikoya menga o‘zimning gorizontal boshqaruvimni ishonchli tarzda qurishga va ishda agile-yondashuvni rivojlantirishga imkon berdi.

“Moviy okean strategiyasi. Boshqa o‘yinchilardan ozod bozorni qanday topish yoki yaratish mumkin”, Rene Moborn, Kim Chan V

Kitob bozor turlari — alvon va moviy okeanlar haqida gapiradi. Bestseller muallifi bizga raqobat stressini yengish va yangi biznes modelini yaratish yo‘llarini taklif qiladi.

Aynan u yerda men O‘zbekiston bank bozorini ko‘rdim: yirik o‘yinchilar egallagan mikroqarzlar bozori, shuningdek, ko‘k bozor — bo‘lib-bo‘lib to‘lash va kredit kartalari.

Iste’molchilar nuqtai nazaridan, men rasmiy maoshli mijozlar hamma kurashayotgan alvon bozor ekanligini payqadim, o‘z-o‘zini ish bilan ta’minlaydigan mijozlar esa moviy okean.

Men ushbu kitobdagi strategiyalar va misollarni o‘z amaliyotimda tez-tez qo‘llayman, taqdimotlarda o‘qiyman.

O‘zbekistonda kikshering xizmati: afzallik va kamchiliklari qanday

0

Makroiqtisodiy va hududiy tadqiqotlar instituti (MHTI) mutaxassislari O‘zbekistonda kikshering xizmatining afzalliklari va kamchiliklarini tahlil qildi.

Kikshering (inglizcha “kick” — “oyoq bilan tepish” va “sharing” — “birgalikda foydalanish”) — bu elektr samokatlarni qisqa muddatga ijaraga olish xizmati.

2022-yilning aprel oyida Toshkentda birinchi kikshering xizmati ishga tushirildi va qisqa vaqt ichida ommalashdi.

Biroq, mazkur transport vositalarining betartib harakatlanishi piyodalar, velosipedchilar va avtomashinalar uchun qator muammolarni yuzaga keltirmoqda.

Afzalliklari:

  • qisqa vaqt ichida A nuqtadan B nuqtaga yetib borish uchun qulay transport vositasi;
  • avtomobilga nisbatan narxi arzon;
  • shaxsiy avtomobillarga muqobil vosita bo‘lganligi sababli tirbandlikni kamaytiradi;
  • ekologik toza transport.

Kamchiliklari:

  • samokatlarning avtomobil yo‘lidagi betartib harakati haydovchilarda stressni keltirib chiqaradi;
  • piyodalar yo‘lagida kimo‘zarga o‘ynash qariyalar, bolalar va nogironlar uchun xavf tug‘diradi;
  • qurilmadan bir vaqtda bir necha kishi foydalanishi;
  • elektr samokatlarning yo‘llarda betartib qoldirib ketilishi piyoda va avtomobillar harakatiga salbiy ta’sir ko‘rsatadi;
  • voyaga yetmaganlar va mast holdagi kishilarning elektr samokatlarni ijaraga olishi.

Statistik ma’lumotlarga ko‘ra, Italiyada so‘nggi ikki yil ichida elektr samokatlar ishtirokida ro‘y bergan yo‘l transport hodisalari oqibatida 17 kishi vafot etgan.

Fransiyada esa 2022-yilda elektr samokatlar 27 kishining hayotiga zomin bo‘lgan. Xususan, Parijda 3 kishi hayotdan ko‘z yumgan va 459 kishi jarohatlangan.

Shu bois xorijiy mamlakatlarning hukumatlari qurilmalardan foydalanishni tartibga solishga qaratilgan bir qator chora-tadbirlarni ko‘rmoqda.

Xususan, joriy yilning aprel oyida Parijda o‘tkazilgan referendumda ishtirok etganlarning 90 foizi ushbu transport vositalarini ta’qiqlash tarafdori ekanligini bildirgan.

Yaponiyada elektr samokatda davlat raqami va yon oynalari bo‘lishi kerak, shuningdek, ularning piyodalar yo‘lagida harakatlanishi ham ta’qiqlangan.

Rossiyada 2023-yildan elektr samokatlardan foydalanuvchilarning yuk va boshqa yo‘lovchilarni tashishi ta’qiqlandi.

O‘zbekistonda amaldagi yo‘l harakati qoidalariga “elektr samokat” tushunchasi kiritilmagan. Mazkur qurilmalarni qulay shahar transporti sifatida rivojlantirish uchun qonunchilikni takomillashtirish va ulardan foydalanishni tartibga solish maqsadga muvofiq.

Xususan, institut mutaxassislari quyidagilarni ilgari surmoqda:

  • yo‘l harakati qoidalariga “elektr samokat” tushunchasini kiritish va ulardan foydalanishning tartibini belgilash;
  • piyodalar serqatnov hududlarda tezlikni avtomatik pasaytirish texnologiyasini qo‘llash;
  • qurilmadan bir vaqtning o‘zida ikki kishining foydalanishi, shuningdek, mast holatda boshqarishning oldini olish mexanizmini ishlab chiqish;
  • qurilmalardan foydalanishda yosh chegarasini joriy etish (Face-ID texnologiyasidan foydalanish);
  • elektr samokatlarni tunda ijaraga olishni cheklash;
  • elektr samokatlar turadigan maxsus joylarni tashkil etish.

Mazkur chora-tadbirlar elektr samokatlardan foydalanishda xavfsizlikni oshirish, noxush hodisalar sodir bo‘lishi hamda aholi o‘rtasida ushbu ekologik va qulay transport turiga nisbatan salbiy fikr uyg‘onishining oldini olishga xizmat qiladi.

Yoshlar uchun yangi imkoniyatlar belgilandi

0

Prezident Shavkat Mirziyoyev raisligida 11-aprel kuni yoshlar siyosati sohasidagi ishlar natijadorligini oshirish chora-tadbirlari yuzasidan videoselektor yig‘ilishi o‘tkazildi.

Mamlakatimizda 30 yoshgacha bo‘lgan yoshlar 19 milliondan ortiq yoki aholining 55 foizini tashkil qiladi. Mehnat bozoriga har yili 600 ming yoshlar kirib kelayotgan bo‘lsa, kelgusi 10 yilda bu raqam 1 millionga yetadi.

Shu bois yoshlarga sifatli ta’lim berish, kasb-hunarga o‘qitish va bandligini ta’minlashga alohida e’tibor qaratilmoqda. Bu ishlarni mahallada tashkil etish bo‘yicha vertikal boshqaruv tizimi yaratildi. 9 ming 500 ta mahallaga fidoyi va tashabbuskor yoshlar yetakchilari tayinlandi. Bu tizim orqali yoshlarga 100 dan ortiq imkoniyatlar yaratildi, ularni manzilli qo‘llab-quvvatlash yo‘lga qo‘yildi.

Misol uchun, o‘tgan yilning o‘zida yoshlar tadbirkorligi uchun 4 trillion so‘m kredit berilib, 150 mingta loyiha ishga tushirilgan, 325 mingta ish o‘rni yaratilgan. 43 ming gektar ekin maydoni ajratilib, 435 ming yoshlar bandligi ta’minlangan. 32 mingdan ziyod yoshlarga subsidiya orqali asbob-uskuna, mehnat qurollari va kompyuter olib berilgan.

Ijtimoiy qo‘llab-quvvatlash bo‘yicha ham ko‘p ishlar qilinmoqda. Jumladan, o‘tgan yili 130 ming talabaga 1 trillion 700 milliard so‘m ta’lim krediti berildi, xotin-qizlarning magistraturada o‘qishi bepul bo‘ldi. 53 ming nafar ehtiyojmand talabaga kontrakt pullari, 15 mingdan ziyod yoshlarga harbiy xizmat va 13 ming nafariga chet tillari bo‘yicha imtihon xarajatlari to‘lab berildi. 81 ming talabaga uy-joy ijarasi to‘lovi ajratildi. “Yoshlar daftari” orqali 300 ming yoshlarga qariyb 600 milliard so‘mlik yordam ko‘rsatildi.

Lekin bu borada dolzarb masalalar hali ham ko‘p. Bugungi kunda yurtimizda 722 ming nafar rasman ishsiz yoshlar bor.

Bu sohadagi ishlarni yanada aniq va manzilli tashkil etish maqsadida 14 yoshdan 30 yoshgacha bo‘lgan 9 million nafar o‘g‘il-qiz alohida e’tiborga olindi. Bunda birinchi marta 25 ta vazirlik va idora ma’lumotlari o‘zaro uyg‘unlashgan elektron bazaga jamlandi. Barcha yoshlarning ijtimoiy ahvoli, qobiliyati va qiziqishlari o‘rganilib, “mahalladan vazirlikkacha” tizimida ishlash choralari belgilab olingan.

Yig‘ilishda, avvalo, ishsiz, norasmiy sektorda band bo‘lgan va chet elga ishlagani ketgan yoshlar masalasiga alohida e’tibor qaratildi. Davlatimiz rahbari bu borada ko‘plab yangi tashabbuslarni ilgari surdi.

Xususan, yoshlar bandligini ta’minlash uchun, avvalo, ishga qabul qilish tizimini qayta ko‘rib chiqish kerakligi ta’kidlandi.

Misol uchun, hozirda 103 mingdan ortiq tashkilotlarda 254 ming bo‘sh ish o‘rni bor. Lekin, o‘tgan yili oliy ta’limni bitirgan 6 mingdan ortiq, kollej va texnikumni tamomlagan 30 ming nafar yigit-qiz ish topa olmagan.

Shu bois endi har bir vazirlik o‘z tarmog‘idagi kasblarga malaka talabini o‘zi belgilaydi. Shuningdek, vazirliklar oliy va o‘rta maxsus ta’limga buyurtma beribgina qolmay, ularning o‘quv dasturlarini birga ishlab chiqadi.

Ma’lumki, 2021-yilda 25 yoshgacha bo‘lgan yoshlarni ishga olgan korxonalarga ijtimoiy soliqni qaytarib berish amaliyoti joriy qilingan edi. O‘tgan davrda bundan 9 mingdan ziyod korxona foydalandi hamda 100 ming yoshlar bandligi ta’minlandi. Davlatimiz rahbari bu ijobiy tajriba muddatini yana ikki yilga uzaytirish bo‘yicha ko‘rsatma berdi.

“Yangi O‘zbekiston yoshlari tashabbuslari” jamg‘armasi va elektron platformasi tashkil qilinishi belgilandi. Jamg‘armaga 100 million dollar yo‘naltirilib, bu mablag‘lar iqtidorli yoshlarning eng yaxshi g‘oya, startap va loyihalariga qulay va yengil shartlarda, zarur bo‘lsa foizsiz ajratiladi.

IT-parklar bo‘yicha tajribadan kelib chiqib, hududlarda “Kreativ park”lar ham tashkil etiladi. Ularga IT-park rezidentlariga berilgan imtiyoz va yengilliklar qo‘llanadi.

“Yoshlar daftari” jamg‘armasi mablag‘lari ham ko‘proq kasb o‘rgatishga, bandlikni ta’minlashga xizmat qilishi kerakligi ta’kidlandi. Shu bois endi bu jamg‘arma orqali turdosh xizmatlardan bir vaqtning o‘zida foydalanish imkoniyati yaratilishi belgilandi.

Davlat ko‘magiga muhtoj yoshlar har bir vazir va uning o‘rinbosarlari, viloyat, tuman va shahar hokimlari, sektor rahbarlari, rektorlar, Milliy gvardiya va harbiy qism komandirlariga nomma-nom biriktirildi. Ular o‘z himoyasidagi o‘g‘il-qizlarning kasb-hunar o‘rganishiga, kredit, subsidiya va kafillik olish orqali bandligiga ko‘maklashadi.

Yig‘ilishda yoshlarning bo‘sh vaqtini mazmunli tashkil etish masalalariga ham to‘xtalib o‘tildi.

Yaqinda 100 mingdan ortiq yoshlar o‘rtasida o‘tkazilgan so‘rovnomada ular mahallasida sport bilan shug‘ullanishga sharoit hamda ko‘ngilochar maskanlar yetishmasligini bildirgan.

Shu bois, birinchi bosqichda viloyat markazlarida, keyinchalik tumanlarda kechayu kunduz ishlaydigan yoshlar sayilgohlari tashkil etish vazifasi qo‘yildi. Ularda sport, kibersport va intellektual o‘yinlar, kitobxonlik, karaoke uchun sharoitlar ko‘zda tutiladi. Shuningdek, har bir tumanda “Yoshlar sayli” va ijod ko‘chalari, oliy o‘quv yurtlarida sport ligalari, kovorking va teatr studiyalari tashkil qilinadi.

Bugungi kunda 1,5 million yoshlar bo‘sh vaqtini chet tili o‘rganishga bag‘ishlamoqda. Ularning bu intilishlari rag‘batlantirilib, xususiy markazlarda til o‘rganish xarajatlariga subsidiyalar ajratiladi.

Maktablarda to‘garaklarni jihozlash va murabbiylarni qo‘llab-quvvatlash, “Barkamol avlod” bolalar markazlari samaradorligini oshirish bo‘yicha topshiriqlar berildi. Yoshlar o‘rtasida “Kasb-hunar olimpiadalari” tashkil qilinishi aytildi.

Bugungi globallashuv davrida yoshlar tarbiyasi va ongiga tahdidlar tobora kuchaymoqda. Ma’rifatparvar bobomiz Abdulla Avloniy “Har bir millatning saodati yoshlarning yaxshi tarbiyasiga bog‘liqdir” deya ta’kidlagan.

Lekin ma’naviy targ‘ibotning qamrovi va ta’sirchanligi pastligi, yoshlarning qiziqishlari inobatga olinmayotgani ko‘rsatib o‘tildi.

Shu bois Ma’naviyat va ma’rifat markazi faoliyatini takomillashtirish, yoshlarni mafkuraviy tahdidlardan himoya qilib, ularga sog‘lom fikr beradigan manbalarni ko‘paytirish yuzasidan topshiriqlar berildi.

Umuman, bu sohadagi davlat siyosatini samarali tashkil etishga qaratilgan “Yangi O‘zbekiston yoshlari” dasturini ishlab chiqish, qonunchilikni o‘zgartirish vazifalari belgilandi.

Prezidentimiz yoshlar bilan ishlash barcha rahbarlarning, keng jamoatchilikning, butun jamiyatimizning eng ustuvor vazifasi ekanini ta’kidladi.

Yig‘ilishda muhokama qilingan masalalar yuzasidan vazirlar va hokimlarning axboroti eshitildi.

«Nega endi yo‘q?»: Jeff Bezosdan 10 iqtibos

0

Biznes

Biznesda eng ko‘p beriladigan savol: «Nega?». Juda yaxshi savol, ammo bundan ham zo‘ri bor: «Nega endi yo‘q?».

«Wired» uchun intervyusidan, 2011-yil 13-noyabr.

Kelajak

Doim kelajakka moslashib borish zarur. Atrofingdagi dunyo o‘zgarayotganida va senga ters turib olganida, shamol ortingdan esayotganida, buni tushunib olish va otni qamchilab qolish kerak. So‘nggi pushaymon — o‘zingga dushman.

«The Washington Post» uchun intervyusidan, 2015-yil 25-sentyabr.

Kitoblar

Aksariyat kitoblarga video va animatsiyalar qo‘shish foydasiz. Bu kitobni kuchaytirmaydi, qaytanga o‘quvchini chalg‘itadi. Kitobga video qo‘shganingiz bilan Hemingueyni boshqa kuchaytira olmaysiz-ku.

«The Washington Post» uchun intervyusidan, 2010-yil 28-iyul.

Iste’mol

Iste’molning eng yomon shakli odamlarni aslida hayotlarini yaxshilashga xizmat qilmaydigan narsalarni sotib olishga undashidir. Banklarga borganimda, odamlarga keyin faqat ta’tilda borishgagina yaraydigan uy uchun ikkinchi kredit taklif etilayotgan reklamalarni ko‘rsam, xafa bo‘lib ketaman. Borib turgan yovuzlik.

«Wired» uchun intervyusidan, 1999-yil 1-mart.

Tanqid

Agar siz bu dunyoda qiziqroq nimadir qilayotgan bo‘lsangiz, tanqidchilar topiladi. Agar umuman tanqidni ko‘tarmasangiz, hech bir yangilik yoki qiziqarli ishga qo‘l urib o‘tirmang.

«Vox Media’s Code Conference», 2016-yil 31-may.

Innovatsiyalar

Nazarimda, innovatsiyalar uchun yomon davrning o‘zi yo‘q. Yaxshi zamon bo‘ladimi, yomonmi — innovatsiya bilan shug‘ullanavering… Bizning bunga shunchalik ishonchimiz komilki, boshqa yo‘limiz ham yo‘q, shekilli.

«Bloomberg» uchun intervyusidan, 2008-yil 16-aprel.

Internet

Bugungi internet (2012 yil nazarda tutilyapti — tahr.) 1908 yildagi Xyorli kir yuvish mashinasi darajasida turibdi. Bu bizning haqiqiy holatimiz. To‘g‘ri, sochimiz kir yuvish mashinasiga ilashib qolmayapti, ammo bu borib turgan ibtidoiylik. Biz 1908 yildamiz.

TED konferensiyasi, 2012-yil 22-aprel.

So‘z erkinligi

Bizning madaniy me’yorlarimiz odamlarga yoqimsiz narsalarni gapirish huquqini bermoqda. Bu bizga yoqishi shart emas. Biz ularni kechki ovqatga taklif etishga ham majbur emasmiz. Biroq biz ularga buni gapirishlariga ruxsat berishimiz shart.

«Code Conference», 2016-yil 31-may.

Kosmosning o‘zlashtirilishi

Buyuk sanoatlar kompaniyalar tomonidan yakkash barpo etilgan emas. Kosmosda ko‘plab g‘oliblar uchun joy doim topiladi.

Havo parvozlari va astronavtika muzeyi, 2016-yil 14-sentyabr.

Foyda

Siz 15 xil usulda hisob-kitob qilsangiz ham, baribir, har gal raqamlar narxlarni tushirmaslik kerakligi, aks holda foydangiz kam bo‘lishidan so‘zlaydi. Shu chorak, shu yil uchun bu, shubhasiz, to‘ppa-to‘g‘ri. Biroq, ehtimol, foyda xaridlar sonini oshiradigan — ular (mijozlar) boshqalardan emas, sizdan ko‘proq xarid qiladigan istiqboldagi o‘n yillik uchun bunday emas.

«Fast Sompany» uchun intervyusidan, 2004-yil 1-avgust.

O‘z biznesini yo‘lga qo‘yishga muvaffaq bo‘lgan tadbirkor Alisher Mirahmedov

0

Alisher Mirahmedov 1992-yili ta’lim dasturi bo‘yicha bir yil muddatga Turkiyaga jo‘nab ketadi.

2003-yili xorijiy kompaniyadan ishdan bo‘shatilgandan so‘ng, turistik dispetcherlik bo‘yicha menejerlik lavozimida ish boshlaydi.

Ish jarayonida Alisher nihoyat o‘z biznesini topganini anglab, do‘sti bilan birgalikda “Miramax Travel Management” kompaniyasini ochadi.

«Onam bolaligimizdan kitob o‘qishga mehr uygʻotdi. Sovet davrida, qog‘oz yig‘ish punktlarida eski gazeta va jurnallar evaziga kitoblar olish mumkin edi.
Aynan shu tarzda yoshligimdan ko‘p vaqtimni zavq bilan o‘tkazadigan uy kutubxonasini to‘ldirishni boshladim. Bolaligimda o‘qish sayohat qilish uchun deyarli yagona imkoniyat edi, ehtimol mana shu koʻpgina xarakterimni belgilab bergandir. Men detektiv hikoyalar va psixologiyaga oid kitoblarni afzal ko‘raman. Detektiv asarlarni u yerda doim bir sir borligi uchun yaxshi ko‘raman. Va men uni ochishni xohlayman, mana shu sirlar bizni o‘ylashga majbur qiladi», — deydi tadbirkor.

AKFA Group rahbari Kamran Gulamov tavsiya qilgan 5 ta kitob

0

Tadbirkor “Spot” nashri bilan o‘zining sevimli kitoblari, jumladan, jahon adabiyoti durdonalari hamda biznesga oid bestsellerlar to‘plami bilan o‘rtoqlashdi.

“Muvaffaqiyatli insonlarning 7 ko‘nikmasi”, Stiven Kovi

Amerikalik biznes-maslahatchi va taniqli notiq Stiven Kovi ushbu ajoyib kitobda muvaffaqiyatga erishish uchun dunyodagi eng yaxshi tajribalarni birlashtirgan.

U har kim rivojlantirishi mumkin bo‘lgan yettita qobiliyatdan iborat. Hikoyaning mohiyati oddiy: muallif qanday maqsadli va muvaffaqiyatli odamlar yashashi haqida hikoya qiladi.

Ushbu kitobni shaxsiy o‘zgarish yo‘lidan qanday o‘tishni chuqurroq tushunish uchun bir necha marta, qayta-qayta o‘qish mumkin.

Kitob bilan tanishgandan so‘ng, hamma narsa yaxshi tomonga o‘zgaradi, masalan dunyoni idrok etish, boshqalar bilan munosabatlar, kasbiy rivojlanish.

“Alkimyogar”, Paulo Koelo.

Roman o‘quvchilarni o‘z taqdiriga ergashishga o‘rgatadi. Asarda bu eng oliy maqsad va baxt sifatida ko‘rsatilgan.

“Alkimyogar” chuqur falsafiy ma’noga ega ajoyib kitobdir. Unda muallif o‘z hayotiy tajribasi haqida gapiradi, hayot mazmuni haqida fikr yuritadi, o‘quvchini sevgi haqidagi tushunchasi bilan tanishtiradi va maqsadlarga erishish haqida gapiradi.

Kitob o‘z yo‘lini topa olmay chorrahada qolganlarga javob berib, taqdir belgilariga e’tibor berish kerakligini va ba’zida izlayotgan narsa yaqin joyda ekanligini yodda tutish kerakligini tushuntiradi.

“Sapiens: Insoniyatning qisqacha tarixi”, Yuval Harari.

Kitob global savollarga oddiy javoblar beradigan zamonaviy ilmiy-ommabop adabiyotning eng yaxshi namunasi hisoblanadi.

“Dunyo qanday ishlashi va insoniyat qanday rivojlangani bilan qiziquvchilarga uni o‘qib chiqishingizni maslahat beraman”, — deydi Kamran Gulamov.

Mutolaadan keyin tarixiy, diniy, iqtisodiy va hatto madaniy muammolarning kelib chiqishi ayon bo‘ladi.

Kitob dunyoqarashni o‘zgartiradi va kengaytiradi hamda detektiv yoki ilmiy fantastikadan ham ko‘proq narsani qamrab oladi.

“Boy ota, kambag‘al ota”, Robert Kiyosaki.

Odamlar Robertning qoidalari va maslahatlari haqiqatda qo‘llanilmasligini va ular muallifning o‘zi bir vaqtlar bankrot bo‘lganini aytishadi.

Ammo bu kitob moliyaviy savodxonlik asoslarini o‘rganmoqchi bo‘lgan har bir kishi uchun foydali bo‘ladi. Mazkur kitob o‘quvchining pulga bo‘lgan munosabatini o‘zgartiradi.

“Xa, Kiyosaki aniq yechimlar bermaydi, lekin bu sizga shart ham emas. Sizning harakatlaringiz va ko‘nikmalaringiz buxgalteriya hisobi, sarmoya va qonunchilikni bilish hisoblanadi.

Bularning barchasi birgalikda vaqt o‘tishi bilan aktivlaringizni ko‘paytirib, pulni oqilona sarflashga imkon beradi.

“Mening hayotim, mening yutuqlarim”, Genri Ford.

Ishni tashkil etish bo‘yicha qimmatli qo‘llanma hisoblanib, unda iste’dodli ixtirochi-konstruktor o‘z hayoti va faoliyati haqida gapiradi. Ford ishlab chiqaruvchining farovonligi uning odamlarga keltirgan foydasiga ham bog‘liq deb hisoblardi.

U butun biznesini shu tamoyil asosida qurdi hamda o‘z xodimlari haqida qayg‘urar, iste’molchilar va o‘z mamlakati oldidagi mas’uliyatini bilardi.

Genri Ford dunyoni yaxshiroq joyga aylantirish uchun harakat qildi va bu u boshqargan kompaniya muvaffaqiyatining kaliti edi. Uning strategiyalari oddiy va hali ham ishlaydi, shuning uchun bugungi kunda qo‘llaniladi.