Bosh sahifa Blog Sahifa 149

Biznesda qay biri afzal: Yolg’izlikmi yoki sherikchilik

0

Endigini oʻz ishini boshlayotgan tadbirkorlar tanlov imkoniyatga ega: ishni bir oʻzi tashkil etishi yoki hamkor topib, biznesni birga yuritishi mumkin. Hamkorlikda biznesni  boshlash ehtiyotkorlikni talab etadi. Agar hamkoringiz nohalol chiqib qolsa, ne mashaqqat bilan yoʻlga qoʻygan ishingiz tanazzul tomon yuz tutishi mumkin. Buni biznes sherigi sabab inqirozga yuz tutgan koʻplab firmalar, yirik kompaniyalar misolida koʻrishimiz mumkin. Hatto tadbirkorlar orasida hazilomuz bir ibora ham bor: tadbirkorlikda sherik tanlash хotin tanlashdan ham muhim.

Oʻz biznesingizni boshlayotganingizda uning huquqiy tuzilmasini tanlash muhim rol oʻynaydi. Bu biznesni qonuniylashtirish bilan birga soliq solish va litsenziyalashda ham zaruriy shartdir. Korхonaning turi, jalb etilgan odamlarning soniga bogʻliq ravishda biznesni yakka tadbirkor, shirkat, mas’uliyati cheklangan jamiyat, qoʻshimcha mas’uliyatli jamiyat, aksiyadorlik jamiyati, kichik korхona, oilaviy tadbirkorlik boʻlishi mumkin.

Biz quyida yakka asosda va sherikchilik asosida ish yuritish usullarining afzalliklari va kamchiliklari solishtirib koʻrib chiqamiz.

Yolgʻizlik asosiga qurilgan biznes

“Yolgʻiz” tadbirkorlar qonunchilik bilan belgilangan tartibda yuridik shaхs tashkil etmasdan ham tadbirkor sifatida roʻyхatdan oʻtishi mumkin. Biznes jismoniy shaхsning mulki boʻlib, tashkilot bilan bogʻliq barcha daromadlar va qarzlar uning zimmasida boʻladi. Aytish kerakki, bu roʻyхatdan oʻtishning eng arzon shakli boʻlib, tadbirkorlik faoliyatini yuritishning mutlaq hokimiyati jismoniy shaхsga tegishli boʻladi. Bundan tashqari, yolgʻiz tadbirkorlar  yuridik shaхs tashkil etib ham faoliyat yuritishi mumkin. Shunisi qiziqki, dunyodagi aksariyat korхonalar “yolgʻiz tadbirkor” tomonidan roʻyхatdan oʻtkaziladi.

Afzalliklari:

  • eng afzal jihati shundan iboratki, korхonani roʻyхatdan oʻtkazish uchun juda kam vaqt va mablagʻ talab etiladi.
  • yolgʻiz tadbirkorlikda barcha daromad va хarajatlarni bir odam nazorat qiladi. Rivojlantirish strategiyasini ham oʻzi belgilaydi.
  • biznesni tugatish masalasi koʻndalang turganida ham, yuridik jihatdan ushbu masala juda oson hal etiladi.

Kamchiliklari:

  • tadbirkor yuzaga kelishi mumkin boʻlgan barcha qarzlar oʻzi uchun faqat bir oʻzigina mas’uldir. Tadbirkorning хususiy mulki ana shu qarzlarni qoplash hisobiga undirib olinishi mumkin.
  • biznesni boshlash uchun dastlabki kapitalni tadbirkorning oʻzi topishi darkor. Boshlangʻich kapitaldan tashqari biznesni kengaytirish uchun mablagʻlarni izlab topish ham tadbirkorning oʻz zimmasiga tushadi.
  • tadbirkor koʻrgan daromadidan oʻzigina bahra olishi bilan birga barcha tanbehlarni ham oʻzi yakka eshitadi. Barcha qarorlarni faqat oʻzi qabul qilgani bois ham, ishlar chappasiga ketgan taqdirda, ayb faqat unda boʻladi.

SHERIKChILIK

Biznesda sherikchilik bu ikki yoki undan koʻp shaхs tomonidan tashkil etilgan tijorat tashkiloti boʻlib, uning boshqaruvida barcha sheriklar sheriklikni boshqarish toʻgʻrisidagi kelishuvda belgilangan hajm va chegarada ishtirok etadi. Biznes ishtirokchilarining har biri oʻz mablagʻlari, mehnat va malakasini umumiy ishga qoʻshadi va korхonaning daromadi va хarajatlarini oʻrtada boʻlishadi. Ikki yoki undan ortiq kishi tomonidan boshqariluvchi kompaniya – bu sheriklik asosiga qurilgan kompaniya.

Afzalliklari:

  • boshlangʻich kapital biznes egalari oʻrtasida taqsimlanadi. Biznesga yangi kirimlar kiritish talab etilgan taqdirda yetarli mablagʻlarni toʻplash ancha osonlik tugʻdiradi.
  • qarorlarni qabul qilish uchun mas’ulyait bir kishi zimmasiga yuklatilmagan. Demak, muammoli vaziyat yuzaga kelgan taqdirda faqat bir kishi javob bermaydi.
  • biznes boshida bir nechta kishining turishi muammoning yechimi boʻyicha takliflar turfaligini ta’minlaydi. Hamkorlik asosiga qurilgan biznes vazifalarni taqsimlash imkonini beradi.

Kamchiliklari:

  • sheriklikning eng katta kamchiliklaridan biri – uning egalari oʻrtasida kelishmovchiliklar kelib chiqishi. Siz muayyan taklifga rozi boʻlmaydigan vaziyat yuzaga keladi yoki siz taklif etgan usul boshqalarga ma’qul kelmaydi. Bu taqdirda siz koʻpchidik tomonidan qabul qilingan qarorlar uchun yuridik jihatdan javobgar boʻlib qolasiz. Hattoki unga qoʻshilmagan taqdiringizda ham.
  • foyda oʻrtadan boʻlinadi, bu esa ba’zida hamkorlar oʻrtasida munozaralar kelib chiqishiga sabab boʻlishi mumkin. Masalan, siz biron loyiha uchun tirishib harakat qilgan boʻlsangizu, sherigingiz unga e’tibor ham qaratmagan boʻlsa-da, olingan foydani oʻrtadan boʻlishga har doim tayyor turishingiz zarur boʻladi.
  • hamkorlikning amal qilish muddati chegaralangan. Agar sheriklardan biri biron sababga koʻra biznesni tark etishga qaror qilgan boʻlsa, barcha murakkabliklar va noaniqliklar biznesda qolgan sherikning zimmasiga tushadi.

Yuqoridagilardan kelib chiqib aytish mumkinki, hamma narsaning oʻz kamchiliklari va shu bilan birga afzal jihatlari mavjud. Ish boshlashdan oldin har kim oʻz imkoniyatlarini baholab va muayyan sherik bilan kelajakni koʻra olishidan kelib chiqqan holda u yoki bu shaklni tanlashi mumkin.

Shavkat Mirziyoyev aholi tashabbuslarini qo‘llab-quvvatlash yuzasidan ko‘rsatma berdi

0

“Tashabbusli budjet” dasturida g‘olib bo‘lmagan ko‘plab loyihalarga ham mablag‘ ajratiladi. Bu haqda prezident Shavkat Mirziyoyev kecha bo‘lib o‘tgan yig‘ilishda mutasaddilarga ko‘rsatma berdi.

So‘nggi uch yilda 9 ming 500 ta mahallaga 57 trillion so‘m ajratilgan. Bu mablag‘lar hisobiga 3 ming 500 ta mahallada ichki yo‘llar, yana shunchasida bog‘cha, maktab va shifoxona ta’mirlangan. 1 ming 19 ta mahallada ichimlik va oqova suvi ta’minoti yaxshilanib, 452 tasi zamonaviy qiyofaga keltirilgan.

Bu yil mahallalarga ajratilayotgan mablag‘lar ko‘lami 25 trillion so‘mga yetkazildi. “Tashabbusli budjet” dasturi doirasida 8 trillion so‘m ko‘zda tutilgan. Yaqinda ushbu dasturning 1-mavsumi yakunlandi. Yig‘ilishda uning natijalari va amalga oshiriladigan ishlar haqida axborot berildi.

Bu mavsumda aholi tomonidan yo‘l, suv, elektr, maktab, bog‘cha va shifoxonalarni yaxshilashga 34 mingta loyiha takliflari ovozga qo‘yilgan. Ovoz berish jarayoni yakuniga ko‘ra, 1 ming 666 ta loyiha g‘olib deb topilgan. Bu borada odamlarning faolligi oshgan. 2021 yilda ovoz berish jarayonida 1 million 200 ming aholi ishtirok etgan bo‘lsa, bu yil 1-mavsumning o‘zida ularning soni 16 milliondan oshdi. Ilk marotaba “Tashabbusli budjet” dasturida respublikaning barcha mahallalari o‘z loyihasi bilan ishtirok etdi.

Davlat rahbari g‘olib loyihalarni sifatli bajarish bilan birga boshqa loyihalarga ham e’tibor qaratish kerakligini ta’kidladi. – Masalan, 1 ming 300 ta loyihaga 2 mingdan ortiq aholi ovoz bergan bo‘lsa-da, g‘olib bo‘lmagan. Bu – 4 milliondan ortiq aholi ko‘targan masala yechimini topmadi, degani. Shuning uchun aholining bu xayrli takliflarini qo‘llab-quvvatlashimiz zarur, – dedi prezident. Ushbu loyihalarga qo‘shimcha 1 trillion 300 milliard so‘m ajratilishi belgilandi.

“Tashabbusli budjet” dasturida qatnashgan 34 mingta loyiha kelgusi yil budjetini shakllantirish uchun tayyor taklif. Mahallalardagi tibbiyot muassasalarini ta’mirlash bo‘yicha mingdan ortiq, maktablarni parta va kompyuter bilan jihozlashga 5 mingdan ziyod loyiha taklifi kelib tushgan. Prezident “Tashabbusli budjet”da 1 ming 500 dan ortiq ovoz to‘plagan loyihalarni 2024 yilgi budjetni shakllantirishda inobatga olish zarurligini ta’kidladi.

Biznes g‘oya: Toshkentda qanday qilib qahvaxona ochish va undan qancha daromad olish mumkin?

0

Columbina Coffee Boutique hammuassisi Ruslan Mamutov Spotga Toshkentda qahvaxona ochish, xodimlarni yollash va muassasani to‘g‘ri targ‘ib qilish haqida so‘zlab berdi.

Maqolada keltirilgan barcha ma’lumotlar faqat tanishish uchun berilgan. Raqamlar taxminiydir va individual holatga qarab farq qilishi mumkin.


Nimadan boshlash kerak?

Har bir biznes falsafani ishlab chiqishdan boshlanadi. Siz qahvaxonani faqat u modada ekanligi uchun ochmasligingiz kerak, bularning barchasi ortida juda ko‘p mehnat yotadi. Agar muassasaning o‘ziga xosligi bo‘lmasa, tadbirkor doimo biznesni saqlab qolishga harakat qilishga majbur bo‘ladi.

Amaliyot shuni ko‘rsatadiki, qahvaxonaning o‘ziga xos tomoni bo‘lmasa — juda qiyin. Misol uchun, bizda bir xususiyat bor — qahvaning 100 dan ortiq navlari mavjud, ularni o‘zimiz olib kelib qovuramiz.

Bizning qahvaxonamiz konsepsiyasi 2012-yilda paydo bo‘lgan. Ayolim bilan ko‘p sayohat qilardik va har doim shunday shinam joylarni yaxshi ko‘rganmiz. Bizga egalarining o‘zlari oshpaz va menejer sifatida ishlashi mumkin bo‘lgan muassasalar g‘oyasi yoqdi.

biznes boshlash, biznes g'oya, qahva, qahvaxona

Foto: Columbina Coffee Boutique

2018-yilda biz “Columbina Coffee Boutique“ni ochdik, endi esa biznesni kengaytirib, franchayzing ochishni rejalashtirmoqdamiz.

Muassasa o‘z konsepsiyasini topishi uchun tadbirkor jarayonga to‘liq kirishishi, o‘z biznesini o‘rganishi, har tomonlama rivojlanishi kerak. Ayni paytda, bar oldida o‘zingiz turishingiz shart emas. Shuningdek, maqsadli auditoriyani o‘rganish va yangi mahsulot qanchalik talabga ega bo‘lishini tushunish ham muhimdir.

Keyinchalik, minimal biznes-reja tuzish kerak: xavflarni hisoblash, kutilmagan xarajatlar haqida o‘ylab qo‘yish zarur. Hisob-kitobsiz biznesga kirish — xato. Shuni ham yodda tutish kerakki, birinchi kundayoq mehmonlar to‘dasi bo‘lmaydi, shuning uchun siz reklamaga sarmoya kiritishingiz kerak.

Biznes-rejani hisoblab chiqqandan so‘ng, mutaxassislarni jalb qilish kerak: kofe ichimliklar tayyorlash uchun yaxshi barista, oshpaz (agar oshxona bo‘lsa) va hokazo.

Keyin tadbirkor ovqatlanish punktini xususiy korxona yoki MChJ sifatida ro‘yxatdan o‘tkazadi va biznesni yo‘lga qo‘yadi. Agar muassasada spirtli ichimliklar bo‘lmasa, unda maxsus litsenziyalar talab qilinmaydi.

Qanday qilib ro‘yxatdan o‘tish mumkin?

O‘zbekistonda firmani bir kunda ochish mumkin. Qahvaxona uchun maxsus ruxsatnomalar talab qilinmaydi, tadbirkor shunchaki kompaniyani ro‘yxatdan o‘tkazadi, bankda hisob raqamini ochadi va ish boshlaydi.

Kerak bo‘ladigan hujjatlar:

  • ta’sischining pasporti;
  • yuridik manzil (qahvaxona bo‘ladigan joy).

Ro‘yxatdan o‘tgandan so‘ng sertifikat beriladi. Bank hisobini ochish uchun ushbu hujjat va direktor tayinlash to‘g‘risidagi buyruq talab qilinadi. Keyinchalik, soliq idorasida ro‘yxatdan o‘tishingiz, kassa apparati va terminal qurilmasini olishingiz kerak.

biznes boshlash, biznes g'oya, qahva, qahvaxona

Origo (Ruminiya). Foto: Pinterest

Boshlang‘ich xarajatlar

Shahar markazidan sal narida loft uslubidagi qahvaxonani ochish uchun kamida 200 mln so‘m kerak bo‘ladi. Bu miqdor qo‘shimcha oshxonasiz kichik muassasa yaratish uchun yetarli.

Obyekt Miqdor (somda)
Texnika (qahva mashinalari, qahva maydalagich va h.k) 40 000 000 dan
Mebel 20 000 000 dan
Birinchi xarid (oziq-ovqat, idish-tovoq va b.) 15−20 000 000 dan
Ta’mirlash 60−80 000 000 dan
Bino ijarasi Oyiga 7 000 000 dan

Qahvaxonamizning boshlang‘ich kapitali qariyb 350 mln so‘mni tashkil etdi. Shuningdek, bizda buyurtmalarni hisoblash uchun maxsus jihozlar mavjud. U monitor va termoprinterni o‘z ichiga oladi va 6 mln so‘mga yaqin turadi. Katta bo‘lmagan muassasaga hisobotlarni to‘ldirish uchun noutbuk ham kerak bo‘ladi.

Targ‘ib qilish, reklama

Qahvaxonani reklama qilish alohida byudjet talab qiladi. Loyihaning bozorda e’tiborga tushishi uchun siz to‘g‘ri keladigan agentlik topishingiz kerak. Bu arzon ish emas, oyiga taxminan 6 mln so‘m talab qilinadi. Biz asosan “Instagram«dan foydalanamiz. Bir yildan kamroq vaqt ichida 6 mingga yaqin obunachiga ega bo‘ldik.

biznes boshlash, biznes g'oya, qahva, qahvaxona

Foto: Columbina Coffee Boutique

Qahvaxona ochish qanchalik foyda keltiradi?

Dastlab, tadbirkor kamida olti oy davomida o‘z muassasasi aholi orasida mashhur bo‘lgunga qadar uning hayotiyligini saqlab qolishini kutishi kerak. Olti oy ichida biznes nolga tushishi, agar mahsulot yuqori sifatli bo‘lsa, undan daromad olish mumkin.

Investitsiya qilingan 350 mln so‘mni “chiqarib olish” uchun ko‘proq vaqt kerak bo‘ladi. Masalan, biznikidek muassasa uchun bir yarim yil vaqt ketadi.

Qahvaxona biznesidagi marja nisbati ishlab chiqarish tannarxining yarmidan bir oz kamroq. Shuni hisobga olish kerakki, qahvaxona kommunal xizmatlar uchun katta xarajatlarni nazarda tutadi — oyiga kamida 2,5 mln so‘m.

Joylashuv. Agar siz yoshlar uchun qahvaxona ochmoqchi bo‘lsangiz, universitetlarga yaqin yerlardan joy izlash kerak. Bu eng qimmat universitetlar bo‘lmasa ham, umuman olganda, ular muassasa konsepsiyasiga mos kelishi kerak.

Odatda yoshlar to‘planadigan savdo yoki biznes markazlariga yaqin bo‘lish foydali bo‘ladi.

biznes boshlash, biznes g'oya, qahva, qahvaxona

Vue de monde (Melburn). Foto: Pinterest

Kadrlar masalalari

Biz xodimlarni asosan internetdan: “Telegram” va “Instagram»dan qidiramiz. Avval eng yaxshi baristani topish kerak. O‘tirish joylari bo‘lgan muassasa bo‘lsa, ofitsiantni ishga olish afzaldir.

Agar barista ofitsiant sifatida ham ishlasa, unda sifat va vaqt yo‘qotadi. Albatta kassir ham kerak. Bizda prinsipial yondashuv bor: oziq-ovqat bilan ishlaydigan odamlar pul bilan bog‘liq bo’lmaydi.

Ko‘pgina muassasalarda kassa barning o‘zida joylashgan, bu gigiyena nuqtai nazaridan noto‘g‘ri. Va, albatta, malakali menejer ham bo‘lishi kerak. Bu bizning oilaviy biznesimiz, direktor — mening ayolim. U ishni to‘liq tashkillashtiradi: mehmonlar bilan to‘g‘ri muloqot qilish, mijozlarga e’tibor berish, mahsulot taqdimoti kabi vazifalarni bajaradi. Menejer esa unga yordam beradi.

Ertalab barista qahva mashinasini yoqadi va o‘ziga bir chashka qahva tayyorlaydi. Va agar bu chashka qahva uni iste’molchi sifatida qoniqtirsa, u holda bizning tashrif buyuruvchilarimizga uni taklif qilish mumkin.

Yaxshi nom qozonish juda qiyin va siz uni qisqa vaqt ichida yo‘qotishingiz ham mumkin.

biznes boshlash, biznes g'oya, qahva, qahvaxona

Foto: Pinterest

Hammasi bo‘lib sizga taxminan 10 kishi kerak bo‘ladi. Smenali ish jadvali individual ravishda tanlanishi va ba’zida xodimlarning charchoqni his qilmasliklari uchun o‘zgartirilishi mumkin.

Xarajatlarning alohida qismi — ish haqi hisoblanadi. Ofitsiantning o‘rtacha bozor maoshi kuniga 100 000 so‘mdan boshlanadi. Barista kuniga 150 ming so‘mdan oladi. Agar siz menejerni ishga qabul qilsangiz, uning maoshi ham shunday bo‘ladi.

Ba’zi muassasalarda menejer kelishuv asosida kassir vazifalarini bajarishi mumkin. Toshkentdagi qahvaxonalardagi kassirlar kuniga o‘rtacha 80−90 ming so‘mdan oladi.

 

Kichik qahvaxonaga maoshi kuniga kamida 100 ming so‘m bo‘lgan texnik xodim kerak bo‘ladi. Agar qahvaxonaning o‘z oshxonasi bo‘lmasa, oshpaz kerak emas.

O‘z biznesini yo‘lga qo‘yishga muvaffaq bo‘lgan tadbirkor Sanira Majikova

0

Sanira — “Neobis Clubs” asoschisi va hamkori. Talabalik davrida hamkori bilan birgalikda “Neobis Clubs” dasturlash klubiga asos solgan va keyinchalik u katta loyihaga aylangan.

“Neobis Clubs” — Qirg‘izistonni axborot texnologiyalari, innovatsiyalar va ta’lim sohasida rivojlantirishni maqsad qilgan ambitsiyali yoshlar tashkiloti bo‘lib, tashkil etilgan kundan boshlab insonning IT salohiyatini rivojlantirish uchun qulay muhit yaratish ustida ishlamoqda. Loyihaning asosiy g‘oyasi shundaki, har bir inson IT-texnologiyalar olamida o‘z taqdirini topa oladi.

“Neobis Clubs” nafaqat talabalarni tayyorlaydi, balki dastur bitiruvchilarini mahalliy IT-kompaniyalarda ish bilan ta’minlaydi.

Oʻzingiz uchun oʻzingiz motivatsiya boʻling!

0

Maqsadga erishish yoʻlida sizni toʻxtashingizga imkon bermaydigan maslahatlar.

1. Kamtar boʻling – teleboshlovchi Opra Uinfri eng nufuzli va muvaffaqiyatli ayollardan biri, ammo u oʻz shuhratiga jiddiy eʼtibor bermaydi. Opradan oʻrnak oling: burningizni koʻtarmang va boshqalarning eʼtirofi va tan olishini kutmang. Agar siz oʻzingizni juda yuqori deb hisoblasangiz, unda siz allaqachon eng katta choʻqqini zabt etganday tuyulasiz.

2. Ammo kuchli tomonlaringizni unutmang – va ular albatta koʻp. Masalan, tavakkalchilik instinktiga, gʻayratga va katta ishtiyoqga ega boʻlgan odam tadbirkorga aylanadi. U oʻzining kuchli tomonlarini biladi va ulardan maksimal darajada foydalanadi.

3. Nimaga intilayotganingizni doimo yodda tuting- “Agar sizda biron bir narsaga boʻlgan ishtiyoq kuchli boʻlsa, unda instinktiv ravishda unga erishish yoʻllarini topasiz”, – deydi Eilen Fisher. Uning asosiy intilishi – Ekologik tozalikka erishish ishtiyoqi – Eilenga yillar davomida motivatsiya berib kelmoqda.

IT bo‘yicha eng yaxshi 5 ta kitob

0

Ushbu to‘plam Bash qobiq dasturini o‘rganishni boshlayotganlar va turli darajaga ega bo‘lgan mutaxassislar uchun foydali bo‘ladi.

“Bash va kiberxavfsizlik”, Pol Tronkon va Karl Albing

Mazkur kitob kompyuter xavfsizligi kontekstida buyruq qatori bilan ishlashni o‘rganmoqchi bo‘lganlar uchun mo‘ljallangan.

Mualliflarning maqsadi mavjud vositalarni buyruq qatori skriptlari bilan almashtirish emas, balki mavjud funksiyalarni yaxshilash uchun buyruq satridan qanday samarali foydalanishni o‘rgatishdir.

Kitobda ma’lumotlarni yig‘ish, tahlil qilish va kirish testi kabi xavfsizlik amaliyotlariga misollar keltirilgan.

Ushbu misollarning maqsadi buyruq qatori imkoniyatlarini namoyish qilish va yuqori darajadagi vositalarda qo‘llaniladigan ba’zi asosiy texnikalar bilan tanishtirish hisoblanadi.

Bash cho‘ntak qo‘llanmasi”, Arnold Robbins

Mac OS X, Linux va boshqa Unix-ga o‘xshash tizimlar bilan chuqur o‘zaro aloqada bo‘lishni istasaganlar, Bash qobig‘i bilan qanday ishlashni bilishi kerak.

Ushbu kitobda Bash haqida bilish kerak bo‘lgan hamma ma’lumotlar berilgan.

Ushbu kitob “Linux Reference Guide»ning davomidir. Ushbu kitob Bash qobig‘iga o‘rnatilgan buyruqlarning uzoq va qisqacha tavsifini taqdim etadi.

O‘rnatilgan buyruqlar, o‘zgaruvchilar, funksiyalar, massivlar ko‘rib chiqiladi. Parametrlar va argumentlar bilan buyruqlardan foydalanish ko‘plab misollarda muhokama qilinadi.

Kitob Linux bo‘yicha professional bilimlarini oshirishni xohlaydigan va o‘z skriptlarini yozish orqali buyruq satri orqali vazifalarni avtomatlashtirishga qiziquvchilar uchun mo‘ljallangan.

“Bash oshpazlik kitobi”, Karl Albing, JP Vossen

Ushbu kitobda har qanday Unix yoki Linux tizimining quvvatidan foydalanish va sozlash imkonini beruvchi mashhur Unix qobigi bo‘lgan Bash’dan foydalanish uchun 300 dan ortiq amaliy retseptlar mavjud.

Yangi va tajribali foydalanuvchilar, jumladan ilg‘or “Windows” foydalanuvchilari va tizim ma’murlari uchun ideal bo‘lgan ushbu yangilangan ikkinchi nashr sizga keng ko‘lamli muammolarni hal qilishga yordam beradi.

O‘quvchi kiritish-chiqarishni, fayllarni boshqarish, dasturlarni bajarish, ma’muriy vazifalarni bajarish va boshqalarni o‘rganadi. Har bir retsept bir yoki bir nechta misol ssenariylarini va yechim nima uchun ishlashining tavsifini o‘z ichiga oladi.

“Bash bilan Linux Shell skriptlari”, Ken O. Bertch

Ushbu yangi boshlanuvchilar uchun qo‘llanma Bash yordamida Linux qobig‘i skriptlarini yozish asoslarini, jumladan skript yaratish va ishga tushirish, chiziqlar va tsikllar bilan ishlashni o‘z ichiga oladi.

Kitob qobiq bilan bog‘liq bo‘lgan Linux muhitiga va mustahkam Linux asboblar to‘plamiga qaratilgan.

O‘qish oson, kengaytiriladigan va disk raskadrovka oson bo‘lgan haqiqiy skriptlar kiritilgan. Ushbu kitob har qanday Linux foydalanuvchisi uchun foydali hisoblanadi.