Bosh sahifa Blog Sahifa 118

Biznes g‘oya: vafli biznesini qanday boshlash va qancha daromad topish mumkin?

0

Sanjarbek Ashirmukhamedov 1999-yil Toshkentda tug‘ilgan. Toshkent shahridagi I.M. Gubkin nomidagi Rossiya davlat neft va gaz universiteti filiali akademik litseyini tamomlagan.

Bu soha bilimlarini mustaqil o‘rganib, 24 yoshigacha yetarlicha tajriba orttirgan. U 2015-yildan boshlab ushbu loyiha ustida ishlagan.

5 marta yopilishiga qaramasdan, bugungi kunda 60 kishiga mo‘ljallangan joyda “Waffly” qahvaxonasini yo‘lga qo‘ygan. Shu bilan birga, “Sanny Group” tadbirkorlar uchun maslahat markazi ham faoliyat olib bormoqda.

Birinchi biznesim “maska” sotishdan boshlangan

Bolaligimda katta bo‘lganimda “Biznesmen bo‘laman” derdim. Birinchi ishimni 3-sinfda boshladim, sinfdoshlarimga bir martalik niqoblar va ruchkalar sotib, shu orqali birinchi pulimni ishlab topgandim.

Qahvaxona ochishimga 2018-yil avtomobillarni yuvish shoxobchasida ishlab yurgan paytimdagi bir voqea sabab bo‘lgan. Bir gal ustozim Sergey Tsoy meni tadbirkorlar tadbiriga olib bordi va u yerda ilk marta kofe ichib ko‘rdim. Shundan so‘ng, men ham o‘z binesimni boshlashga qaror qildim.

Ish boshlash uchun investor ham topilgandi, lekin hamma narsa kelishilib, tayyor holatga kelganida u inson hamkorlik qilmasligini aytib qoldi, ammo men bu ishni davom ettirishni xohladim. Keyin uydagilardan 1 mln so‘m qarz olib, bozordan taxtalar xarid qildim. Otam bilan birga undan bar yasab, do‘stimning qahvaxonasida “Sanny drinks” nomli qahva va limonadlar tayyorlanadigan kichikroq joy ochganman.

sanjarbek ashirmukhamedov, shirinlik biznesi, vafli19 yoshimda litseyni tugatib, buxgalteriya kompaniyasida yordamchilikdan tortib, direktor o‘rinbosariligigacha faoliyat yuritdim. Bu ish yuqoriga o‘sish uchun hamda ish vaqti va maoshi tomonlama ham qulay bo‘lgan. Ammo, 2020-yilda ishdan ketishga qaror qildim, sababi mening oldimda ikkita yo‘l bor edi: shu yo‘nalishda davom etish, yokida o‘zim qiziqqan biznesni yana davom ettirish va men ikkinchi variantni tanladim.

Ketma-ket yopilishlar meni to‘xtatmadi

Shu yili karantindan keyin ota-onamdan $4 ming qarz olib, o‘zimga kerak bo‘lgan kofe mashinasi xarid qildim. Qolgan pulga Qorasuv (Mirzo Ulug‘bek tumani)dan kichikroq joyning ijaraga olib ish boshladim. O‘sha paytlari 2 kg kofe va 200 ta stakandan boshqa mahsulotim bo‘lmagan. Kofega ishlatiladigan sutni ham o‘rtog‘im sovg‘a qilgan. 2021-yilgi karantinda ko‘pgina restoranlar cheklov sababli yopilib ketishdi va afsuski, bizning qahvaxona ham bu ro‘yxatga kirdi. Bu yopilish bizga jami $14 ming zarar keltirdi.

Oradan biroz vaqt o‘tib, yana qarz bilan ikkinchi marotaba harakat boshladik, ammo bu gal ham men kutgan natija bo‘lmadi. Yiqilgan kurashga to‘ymaganidek, “Ekobozor»dan boshqa filialni ochdik. Ammo, u yerda ham bizni muammolar chetlab o‘tmadi.

Ish boshlanganimizning ikkinchi oyida elektr-energiyasida uzilish bo‘lib bizga yaxshigina zarar keltirdi, ya’ni $1500 ga kuydik. Keyin esa qayta oyoqqa turib shu joyda yana ishimizda davom etdik. Aynan hozirgi manzilimizga kelishimizga, o‘sha filialga tashrif buyurgan katta brend egalari sababchi bo‘lishgan. Bu yerda ham ikki oy sinov muddati asosida kelishib ish boshlaganmiz. Bu darajaga yetib kelgunicha biznesimga taxminan 300 mln so‘m atrofida sarmoya qilganman.

Boshida bitta o‘zim ishlaganman

2020-yilda bitta o‘zim ish boshlaganman. Hozirda esa umumiy 17 nafar xodimimiz faoliyat yuritadi. Vafli pishirish uchun kadrlar ishga olingach, biroz muddat o‘qitiladi. Ammo, bizda kofe tayyorlashga tayyor mutaxassis kerak. Ish vaqti ertalabki 10:00 dan tungi 01:00 gacha, haftaning barcha kunlarida olib boriladi. Bu biznes bozorida ishchilarning o‘rtacha maoshi kunlik 200 ming so‘mdan boshlanadi. Mahsulotlarni tayyorlashni o‘zim mustaqil ravishda, ijtimoiy tarmoqlar orqali o‘rganganman. Vaflilarning retsepti bizning oilaviy retseptimiz hisoblanadi. Dastlab ish boshlaganimda 5−6 turdagi vaflilarni tayyorlardim. Hozirda ularning soni 13−15 tani, kofelar esa 20 tani tashkil qiladi.

Oddiy vaflilar 25 ming so‘mdan 65 ming so‘mgacha baholanadi. Agar ustiga muzqaymoq yoki shokolad qo‘shilsa, shunga qarab narxi o‘zgarib boradi. Shuningdek, “Waffly»ning alohida ajralib turadigan “Fondyu” nomli to‘plam vaflisi bor va uning narxi 250 ming so‘mni tashkil etadi.

Vafli pishiradigan mashinada 1 ta vafli 3 minut 30 sekund davomida pishiriladi. Har bitta mahsulot o‘lchami belgilab berilgan va xodimlar shu asosida tayyorlashadi. Oshxona shunday joyki, e’tiborsiz qoldirilsa, tezda tartibsizlik yuzaga keladi.

1 yil oldin buyurtmalar 40 daqiqada tayyorlab berilardi, hozir esa yangi yapon texnologiyasini o‘rnatganimizdan so‘ng bu kutishlar vaqti yarim barobarga kamaydi. Mahsulotlarni “Uzum Tezkor” orqali yetkazib berish xizmati ham yo‘lga qo‘yilgan.

Buyurtmalar har mavsumda har xil bo‘ladi. Ba’zida kuniga 2 ta ham sotishimiz, ba’zida esa 250−300 tagacha ham savdo bo‘lishi mumkin. Albatta bu kunning ob-havosiga, dam olish va bayram kunlariga bog‘liq.

Jihozlar narxi

Ushbu joy 60 kishiga mo‘ljallangan. Bu yerdagi jihozlar va texnikalar narxi taxminan quyidagicha:

Nomi Narxi
1 Stol-stullar (1 ta to’plam uchun) 4 mln so‘m
2 Idish-tovoqlar 10 mln so‘m
3 Texnikalar 126 mln so‘m
4 Salfetka qutisi (donaga) 49 ming so‘m
5 “Casadio” kofe mashinasi 38 mln so‘m
6 Qahva maydalagich 12,5−19 mln so’m
7 Vafli qolipi 11−13,5 mln so‘m
8 Muzlatgichlar 9−19 mln so’m
9 Filtr 4 mln so‘m
10 Konteyner 25 mln so‘m
11 Ijara narxi 19 mln so‘m
12 Umumiy xarajatlar (shu ko‘rinishdagi joyni tashkil etish uchun) 500 mln so‘m

Raqobatchilarni o‘ylab ish qilmagan ma’qul

Har bir inson o‘z ustida ishlab, ko‘nikmaga ega bo‘lgach biznes boshlashi kerak deb o‘ylayman. Boshqalar mendan kuchliku, degan fikr bilan bu bozorga kirib bo‘lmaydi. Masalan, “McDonald’s»ga o‘xshash joy ochmoqchisiz, uni yirik kompaniya ekanligi va raqobatlasha olmasligingizni o‘ylasangiz, ichingizdagi shasht so‘nadi. Nima qilasiz uni o‘ylab? Har kimni o‘ziga yarasha rizqi, nasibasi va mijozlari bor. Asosiysi gap mahsulotda va biz shuning uchun ham katta e’tiborni sifatga qaratamiz.

sanjarbek ashirmukhamedov, shirinlik biznesi, vafli

Yopilishlar menga katta dars bo‘lgan

Ishimni ketma-ket qarzga boshlagan bo‘lsam ham, qo‘rqib, to‘xtab qolganim yo‘q. Chunki, bu pullarni qaytarish ma’suliyati, xodimlarning maoshi, meni hammasidan voz kechishdan to‘xtatib turardi. “Bo‘ldi, men qila olmadim” degan gap ham menga to‘g‘ri kelmasdi. 5 marotaba yopilish natijasida barcha xatolarni qilib ko‘rdim. Ammo, bularning barchasi menga foydali bo‘lgan deb bilaman. Chunki, har qanday ish, qayta-qayta kuygani sari qattiqlashib, mustahkamlashib boraveradi.

Shoshilganim va sog‘lig‘imga e’tibor bermaganim eng katta xatoyim bo‘ldi. Har bitta ishni o‘ylab bajarish lozim, ammo uzoq o‘ylamasangiz barcha imkoniyatlardan ortda qolib ketish mumkin. Agar vaqtni ortga qaytarish imkoni bo‘lganida, men bu ishlarni hech birini bajarmagan bo‘lardim deb o‘ylayman. Sababi, oldin bu sohada yetarli bilimim bo‘lmagan va qiziqqonlik bilan faqat to‘g‘riga harakat qilganman.

Eng katta omadim ota-onamning har qanday vaziyatda yonimda turib, qo‘llab-quvvatlashganida deb bilaman. Birinchi ishimdan ketmoqchi bo‘lganimda, yaqinlarim qarshilik qilishsa ham, ota-bu qarorimni ma’qullashgan.

Kelajakdagi rejalar. Keyingi rejalarimda “Sanny Group” maslahat markazi faoliyatini yanada rivojlantirmoqchiman. Odamlarga kerakli bilim va tajribalarni o‘rgatish, bugungi kunda muhim jarayon ekanligi o‘z isbotini topmoqda. Shuningdek, kofe va vaflidan iborat o‘zgacha to‘plam tashkil qilish niyatimiz bor.

8ta kommunal xizmatlar uchun yagona to‘lov platformasi ishlab chiqilmoqda

0

IT-ta’lim va dasturiy mahsulot yo‘nalishidagi loyihalar bo‘yicha 1 mlrd so‘mgacha bo‘lgan startaplar tanlovi IT Park tomonidan amalga oshirilishi mumkin.

Avvalroq Shavkat Mirziyoyev mamlakatda IT-sohasini rivojlantirish, yoshlar va loyihalarni qo‘llab-quvvatlashga qaratilgan loyihalar bilan tanishgani haqida xabar berilgandi.

Mamlakatda startaplarni qo‘llab-quvvatlash bo‘yicha tanlovlar o‘tkazib kelinmoqda. Shaffoflikni oshirish, loyihalarga natijadorlik asosida grant ajratish zarurati mavjudligi qayd etildi. IT-ta’lim va dasturiy mahsulot yo‘nalishidagi loyihalar bo‘yicha 1 mlrd so‘mgacha bo‘lgan startaplar tanlovini “IT Park” orqali o‘tkazish taklif etilmoqda.

Davlat rahbari bu tanlovda ham, xuddi “President Tech Award” tanlovidagi kabi, xalqaro kompaniyalar tomonidan baholashni yo‘lga qo‘yish zarurligini ta’kidladi.

Sun’iy intellekt dasturlarini yaratish va qo‘llash bo‘yicha muvaffaqiyatli ish olib borilmoqda. Biometrik identifikatsiyalash uchun “My ID” tizimi rivojlantirildi. 28ta bank va 5ta davlat tashkiloti mazkur tizimga ulandi. U orqali 8,2 mlndan ortiq foydalanuvchi ro‘yxatdan o‘tdi.

Muxlisa” nomli o‘zbek tilidagi ovozli yordamchi ishlab chiqilmoqda. Uni turli texnika vositalariga o‘rnatish mo‘ljallangan.

Raqamli texnologiyalar sohasini yangi bosqichga olib chiqish maqsadida sun’iy intellekt va kosmik faoliyatga oid normativ-huquqiy hujjatlarni takomillashtirish vazifasi qo‘yildi.

Shuningdek, taqdimotda Yagona kommunal xizmatlar platformasini joriy etish bo‘yicha axborot berildi. Onlayn platforma orqali iste’molchilar 8ta kommunal tashkilot xizmatlari uchun to‘lovlarni amalga oshirishi mumkin bo‘ladi.

Unda 14tadan ortiq idoralar ma’lumotlarini bir nuqtada jamlash hamda avtomatlashtirilgan ravishda taqsimlash imkoniyati yaratiladi.

Yanvar oyida davlat rahbari elektr, gaz, suv, issiqlik, chiqindi, “kvartplata”, soliq to‘lovlari bo‘yicha yagona billing hisob-raqamni joriy qilish kerakligini bildirgandi.

Joriy yilgi davlat dasturida Navoiy viloyatida sinov tarzida kommunal to‘lovlarning yagona tizimini joriy etish belgilangan.

Qurilish va uy-joy kommunal xo‘jaligi vazirining birinchi o‘rinbosari Sherzod Hidoyatov tizim ishlab chiqilib, hozirda uni elektr tarmoqlariga integratsiyalash jarayoni ketayotganini ma’lum qildi.

O‘zbekistonda tazyiq o‘tkazgan va zo‘ravonlik qilganlarning reyestri yuritiladi

0

O‘zbekistonda tazyiq o‘tkazgan va zo‘ravonlik sodir etgan shaxslarning reyestri yuritiladi. Bu haqda Adliya vazirligi xabar berdi.

Prezident qarori bilan, tazyiqdan jabrlangan shaxslarga ruhiy inqiroz holatida birlamchi tibbiy xizmat ko‘rsatish tizimini yo‘lga qo‘yish maqsadida, shoshilinch qabul bo‘limlarida tun-u kun ishlaydigan birlamchi ko‘mak xonalari tashkil etiladi:

  • 2024-yil 1-iyundan Jizzax, Navoiy va Xorazm viloyatlarida;
  • 2024-yil 1-oktyabrdan respublikaning qolgan barcha hududlarida.

Birlamchi ko‘mak xonalarida:

  • jismoniy va ruhiy holatini yaxshilash uchun tazyiq va zo‘ravonlikka uchragan, o‘z joniga suiqasd qilgan yoki o‘z joniga qasd qilishga moyilligi bo‘lgan xotin-qizlar hamda ularning voyaga yetmagan farzandlari uch sutkadan ko‘p bo‘lmagan muddatga joylashtiriladi;
  • shoshilinch birinchi yordam, shu jumladan, ruhiy, psixoterapevtik yordam ko‘rsatiladi, yuqumli kasalliklar mavjudligi to‘g‘risida tahlillar o‘tkaziladi.
  • 2024-yil 1-oktyabrdan himoya orderi berilgan har bir holatda tazyiq va zo‘ravonlik sodir etgan yoki sodir etishga moyil bo‘lgan shaxsning zo‘ravonlik xulq-atvorini o‘zgartirish bo‘yicha tuzatish dasturi “Inson” markazlari bilan kelishilgan holda tasdiqlanadi;
  • 2025-yil 1-yanvardan ichki ishlar organlari tomonidan tazyiq o‘tkazgan va zo‘ravonlik sodir etgan yoki sodir etishga moyil bo‘lgan shaxslarning reyestri yuritiladi;
  • 2024-yil 1-dekabrdan bir kalendar yili davomida ikki va undan ortiq marta tazyiq va zo‘ravonlik holati bo‘yicha murojaat qilinganda ichki ishlar organlari tomonidan himoya orderi tashabbus tartibida beriladi.

Jeff Bezos muhim qarorlarni qanday qabul qiladi?

0
COLORADO SPRINGS, CO - APRIL 12: Founder of space company Blue Origin, Jeff Bezos, speaks about the future of commercial space travel during the 32nd Space Symposium on April 12, 2016 in Colorado Springs, Colorado. Bezos, founder and CEO of Amazon, spoke to the crowd about the business and future of commercial space travel and how his new company, Blue Origin, is looking to make that more accessible to the general public. (Photo by Brent Lewis/The Denver Post via Getty Images)

Sakkiz soatlik uyqu, oilaviy nonushta, ertalabki muhim uchrashuvlar. Jeff Bezos haqidagi asar Amazon asoschisining biznes yuritish uslubi haqidagi tasavvurlaringizni o‘zgartiradi.

Ertalabki dangasalik haqida

“Men ertalab dangasalik qilishni yoqtiraman. Erta yotaman. Erta turaman. Gazeta o‘qishni, qahva ichishni va bolalarim maktabga ketishidan oldin ular bilan nonushta qilishni yaxshi ko‘raman. Bo‘sh vaqt men uchun juda muhim”. Buni dunyodagi eng boy biznesmenlardan biri Jeff Bezos aytmoqda. Jeff Bezos ertalabki vaqtini tadqiqot va eng qiyin masalalar bo‘yicha qaror qabul qilish bilan o‘tkazadi. Ruhiy kuch talab qiladigan uchrashuvlarni, uning fikricha, eng yaxshisi soat 10ga belgilagan ma’qul. Kechga yaqin soat 5ga kelib, ong murakkab tahlillarni amalga oshirishga qodir bo‘lmay qoladi, shuning uchun, agar shu paytgacha yechim topishning iloji bo‘lmasa, vazifani ertasi kuni ertalabga qoldirgan yaxshiroqdir.

Garchi bunga amal qilish biroz qiyin bo‘lsa-da, uchrashuvlar o‘rtasida albatta sakkiz soatlik uyqu bo‘lishi kerak. Yuqori lavozimdagi rahbar kuniga minglab muntazam qarorlar qabul qilishi uchun emas, balki oz sonli sifatli qarorlar qabul qilishi uchun maosh oladi, deya ta’kidlaydi Bezos.

Uning qoidasi quruq hisob-kitoblarga asoslanadi: “Men kuniga olti soat uxlayman, yoki shu qadar aqldan ozganmanki, to‘rt soat uxlayman deylik. Qo‘shimcha to‘rt soat ish vaqtiga ega bo‘laman.

Demak, ilgari, aytaylik, kun davomida o‘n ikki soat ish vaqtiga ega bo‘lgan bo‘lsam, endi to‘satdan menda 12+4 soat, ya’ni 16 soat ish vaqti paydo bo‘ldi. Ya’ni, qaror qabul qilish uchun 33% ko‘proq vaqt. Agar men oldin 100ta qaror qabul qilgan bo‘lsam, endi yana 33ta qaror qabul qilishga vaqtim bor. Agar sizda charchoq, g‘azablanish va hokazolar tufayli qarorlar sifati pasayib ketsa, bu shunga arziydimi?

Yechimlar haqida

“Amazon” asoschisi kelajakka asoslanib qaror chiqarish ma’qul, deb hisoblaydi. Bezos har doim yilning joriy choragiga (kvartal) emas, balki oldindagi ko‘plab choraklarga e’tibor qaratgan. “Odamlar meni to‘xtatib, kvartal muvaffaqiyatli bo‘lgani bilan tabriklayman, deyishadi.

Men esa ularga: rahmat, lekin aslida men ushbu chorakning muvaffaqiyatini uch yil oldin ta’minlaganman deb aytaman», — tushuntiradi tadbirkor. Agar qarorlar ikki yoki uch yildan keyin qayerga olib borishini hisobga olgan holda qabul qilinsa, kuniga uchta shunday qaror haqiqatan ham yetarli bo‘ladi. Vaziyatlarning ikki turi qaror qabul qilishda bir-biridan tubdan farq qiladigan yondashuvlarni talab qiladi. Bezos ba’zi hollarda muhokama jarayonini sekinlashtirish va hamma narsa haqida qayta-qayta o‘ylab ko‘rishni asosli deb hisoblaydi. Agar sizning qaroringiz o‘zgartirib bo‘lmaydigan oqibatlarga olib keladigan bo‘lsa, bu mantiqan to‘g‘ri bo‘ladi. Ammo aksariyat holatlar bunday emas, deydi u.

Ular bo‘yicha qarorlar qabul qilish oson, ya’ni uzoq davom etadigan tahlil va muhokamani talab qilmaydi. Agar siz masala turini to‘g‘ri aniqlay olsangiz, xatoni tuzatish mumkin bo‘lgan masala bo‘yicha ishni tezlashtirishingiz va haqiqatan ham jiddiy oqibatlarga olib kelishi mumkin bo‘lgan masalalarda qaror qabul qilishni biroz sekinlashtirishingiz mumkin.

Bahsli holatlar haqida

Yana bir muhim ko‘nikma — fikrni ma’qullamaslik, ammo mas’uliyatni bo‘lisha olish qobiliyati qaror qabul qilishni tezlashtirishi mumkin. Menejerlar munozarani o‘zaro kurashga aylantirib yuborishganda, ular orasida eng qaysarrog‘i g‘alaba qozonadi, qolganlari esa taslim bo‘ladi. Bu qaror qabul qilishning eng yomon usuli, deydi “Amazon” asoschisi.

Bunday yondashuv jamoani ruhiy tushkunlikka soladi va natija tasodifiy bo‘lishi mumkin. Bahsli masalalar va qizg‘in munozaralarni tezda yuqorida turadigan rahbarga olib chiqish kerak.

Uning vazifasi barcha nuqtai nazarlarni tinglash va: “hech birimiz aynan qaysi qaror to‘g‘ri bo‘lishini aniq bilmaymiz, lekin men bilan birga tavakkal qilishingizni xohlayman”; biz shunday harakat qilamiz»; “men fikrimni ma’qullashingizni emas, shunchaki mas’uliyatni bo‘lishishingizni xohlayman”, deyishdan iborat. Ko‘pincha rahbar va unga bo‘ysunuvchi xodimlar o‘rtasida ziddiyat yuzaga keladi va bu vaziyatda yuqori lavozimdagi shaxs nizoni to‘xtata olishi va qaror qabul qilishda javobgarlikni o‘z zimmasiga olishi kerak.

“Men doim ham fikrlarni ma’qullamayan, lekin men mas’uliyatni baham ko‘raman. Biror narsa haqida bir soat, bir kun yoki bir hafta bahslashishim mumkin. Ammo keyin shunday deyman: “Bilasanmi? Men, albatta, fikringga qo‘shilmayman, lekin senda argumentlar ko‘proq. Biz buni sen aytgandek qilamiz. Va senga va’da beramanki: men senga aytgandim, deb hech qachon yuzinga solmayman”, — deydi Bezos.

Ixcham issiqxona o‘rnatishga beriladigan subsidiyalar miqdori o‘zgartirildi

0

Hukumatning Mahallabay ishlash va tadbirkorlikni rivojlantirish agentligining aholini tadbirkorlikka jalb qilish jamg‘armasi mablag‘lari hisobidan subsidiyalar ajratish tartibi to‘g‘risidagi nizomga o‘zgartirish kiritish haqidagi qarori qabul qilindi.

Hujjat bilan, yengil konstruksiyali issiqxonalar o‘rnatish, urug‘liklar, ko‘chatlar va sug‘orish vositalari xarid qilish uchun subsidiya faqat tomorqa yer egasiga ajratilishi haqidagi talab bekor qilindi.

Mazkur turdagi issiqxonalarni o‘rnatish, urug‘liklar, ko‘chatlar va sug‘orish vositalarini xarid qilishga beriladigan subsidiyalar miqdori bekor qilindi.

Ilgari mazkur turdagi xarajatlar uchun BHMning 3 baravaridan 30 baravarigacha miqdorida subsidiyalar berilardi. Endilikda subsidiya miqdori agentlikning hududiy boshqarmasi, yetkazib beruvchi tashkilot va talabgor o‘rtasida tuzilgan uch tomonlama shartnoma shartlariga bog‘liq bo‘ladi.

Talabgor subsidiya ajratish bo‘yicha tavsiya berishni so‘rab, doimiy yashash manzilidagi hokim yordamchisiga yoki “Onlayn mahalla” platformasi orqali murojaat qilishi mumkin.

Arizada talabgorning familiyasi, ismi va otasining ismi, doimiy yashash manzili, pasport seriyasi va raqami (identifikatsiyalovchi ID-karta raqami), ishsiz, kam ta’minlangan yoki kambag‘al oila a’zosi ekanligi hamda so‘ralayotgan subsidiyaning turi ko‘rsatiladi.

Hokim yordamchisi quyidagi ma’lumotlarni o‘rganadi:

  • talabgorni issiqxona, sug‘orish vositalarini o‘rnatish, urug‘lik, ko‘chatlar ekish imkoniyati mavjudligi;
  • ishsiz, kam ta’minlangan yoki kambag‘al oilaning a’zolaridan biri ekanligi;
  • so‘ralayotgan subsidiya turidan ilgari foydalanmaganligi;
  • tomorqa yerining mavjudligi va boshqalar.
  • O‘rganish natijalari bo‘yicha dalolatnoma rasmiylashtiradi. Tavsiya va dalolatnomada ko‘rsatilgan ma’lumotlarning haqqoniyligiga hokim yordamchisi javobgar hisoblanadi.

Yil boshida prezident issiqxona xo‘jaliklarini kreditlash mexanizmini qayta ko‘rib chiqishni topshirdi. Ixcham issiqxonalar qurishga garovsiz kreditlar ajratilishi belgilandi.

Shavkat Mirziyoyev Moskvada Ikkinchi jahon urushidagi g‘alabaning 79 yilligiga bag‘ishlangan tadbirda ishtirok etadi

0

O‘zbekiston prezidenti Moskvada Ikkinchi jahon urushi yakunlanganining 79 yilligiga bag‘ishlangan paradning faxriy mehmonlari qatorida bo‘ladi. Paradda Belarus, Qozog‘iston, Qirg‘iziston, Tojikiston, Turkmaniston, Kuba, Laos va Gvineya-Bisau davlatlari rahbarlari ham ishtirok etadi.

O‘zbekiston prezidenti Shavkat Mirziyoyev 8-9 may kunlari amaliy tashrif bilan Moskva shahrida bo‘ladi.

«Rossiya Federatsiyasi prezidenti Vladimir Putinning taklifiga binoan mamlakatimiz yetakchisi kuzatuvchi davlat rahbari sifatida Oliy Yevroosiyo iqtisodiy kengashining navbatdagi yig‘ilishida hamda Ikkinchi jahon urushidagi G‘alabaning 79 yilligiga bag‘ishlangan tantanali tadbirlarda ishtirok etadi», deyiladi prezident matbuot xizmati xabarida.

Tashrif doirasida qator ikki tomonlama uchrashuvlar o‘tkazilishi ham rejalashtirilgan.

Kreml ma’lumotiga ko‘ra, Rossiya prezidenti Vladimir Putinning taklifiga binoan paradda quyidagi davlatlar rahbarlari ham qatnashadi: Aleksandr Lukashenko (Belarus), Qosim-Jo‘mart To‘qayev (Qozog‘iston), Sadir Japarov (Qirg‘iziston), Imomali Rahmon (Tojikiston), Serdar Berdimuhamedov (Turkmaniston), Migel Dias-Kanel Bermudes (Kuba), Tongloun Sisulit (Laos) va Umaru Sissoku Embalo (Gvineya-Bisau).

Prezidentlar Vladimir Putin bilan birga Noma’lum askar qabriga gul qo‘yish marosimida ham ishtirok etishi ko‘zda tutilgan.