Bosh sahifa Blog Sahifa 120

O‘zbekistonda 1-martdan har bir mahalladan ikki nafar dasturchi loyihasi joriy etiladi

0

“O‘zbekiston-2030” strategiyasini “Yoshlar va biznesni qo‘llab-quvvatlash yili»da amalga oshirishga oid davlat dasturi to‘g‘risidagi prezident farmoni loyihasi muhokamaga qo‘yildi.

Loyihada joriy yilning 1-martidan boshlab “har bir mahalladan ikki nafar dasturchi” loyihasini joriy etish belgilanmoqda.

Bunda mahallalarda yoshlar yetakchilari tomonidan IT va kompyuter dasturlash sohasiga qiziquvchi yoshlar aniqlanib, ularni ingliz va boshqa xorijiy tillarga o‘qitish hamda sertifikat olish yo‘lga qo‘yiladi. Sertifikat olgan yoshlarning ma’lumotlarini Raqamli texnologiyalar vazirligining maxsus axborot tizimiga kiritib borish amaliyoti joriy qilinadi.

Raqamli texnologiyalar, Kambag‘allikni qisqartirish va bandlik vazirliklari tizimga kiritilgan yoshlarni IT-sohasidagi tashkilotlarga yo‘naltirish va ko‘maklashish choralarini ko‘radi.

Bundan tashqari, 1-martdan “Yoshlar daftari” jamg‘armasi mablag‘laridan yoshlarni chet tillari va kasb-hunarga o‘qitish maqsadlariga yo‘naltirish yo‘lga qo‘yiladi.

Yoshlarni yangi kasblarga o‘qitish bo‘yicha “Ustoz” maxsus platformasi ishga tushirilib, dastlabki bosqichda platforma orqali 150 ming nafar yoshlar qamrab olinadi.

Shuningdek, yosh xotin-qizlarni tadbirkorlik, marketing, grafik-dizayn kabi kasblarga o‘rgatish uchun “Qizlar akademiyasi” platformasi ishga tushirilishi belgilanmoqda. Bu orqali ular uchun turli tanlov, loyihalar, o‘quv oromgohlari, stajirovkalar tashkil etiladi.

“Besh tashabbus olimpiadasi” doirasida 1-martdan mahalla, ta’lim muassasalari, korxona va tashkilotlar tizimida mukofot jamg‘armasi 600 mln so‘m miqdorida xorijiy tillar (“Ibrat farzandlari”) musobaqasi, kibersport va “Zakovat” intellektual o‘yinlari tashkil etiladi.

Kasblar tanlovida g‘olib bo‘lgan yoshlarni o‘z hududlarida jihozlangan ustaxonalar bilan Yoshlar ishlari agentligi va mahalliy hokimliklar tomonidan “Yoshlar daftari” jamg‘armasi mablag‘lari hisobidan ta’minlash amaliyoti yo‘lga qo‘yiladi.

Yoshlar ishlar agentligi hamda Iqtisodiyot va moliya vazirligining ekologiya, sog‘lom turmush targ‘iboti, nogironligi bo‘lganlarni qo‘llab-quvvatlashga oid 100ta volontyorlik loyihalari bo‘yicha birinchi bosqichda BHMning 200 baravarigacha (68 mln so‘m) mablag‘ni tanlov asosida ajratish tartibini joriy etish taklifiga rozilik berilmoqda.

Shuningdek, oilaviy tadbirkorlik dasturi doirasida ajratilayotgan kreditlarning kamida 40%i yoshlar tadbirkorligini rivojlantirishga yo‘naltiriladi.

1-iyundan “Yosh tadbirkor” tanlovlarini o‘tkazish amaliyoti yo‘lga qo‘yiladi hamda “mahalla — tuman — viloyat — respublika” bosqichlarida yoshlarning istiqbolli biznes loyiha va g‘oyalari saralanadi.

Respublika bosqichida saralashdan o‘tgan har bir loyihaga BHMning 1 000 baravarigacha (340 mln so‘m) imtiyozli kreditlar ajratiladi va kredit stavkasining 50%i qoplab beriladi.

g‘olib bo‘lgan biznes loyiha va g‘oyalar egalari Yosh tadbirkorlarni qo‘llab-quvvatlash jamg‘armasi hisobidan xorijiy davlatlarga malaka oshirishga yuboriladi.

Loyiha haqida fikr-mulohazalarni 9-fevralgacha havola orqali bildirish mumkin.

Aholi elektromobillarga o‘tishini rag‘batlantiruvchi tizim, foydalanishdan voz kechiladigan AI-80, Ipotekani qo‘llab-quvvatlash jamg‘armasi — Prezident raisligida videoselektor yig‘ilishi bo‘lib o‘tdi

0

Prezident Shavkat Mirziyoyev raisligida 29-yanvar kuni uy-joy va kommunal xo‘jaligi, qurilish, transport va ekologiya sohalaridagi ustuvor vazifalar muhokamasi yuzasidan videoselektor yig‘ilishi o‘tkazildi.

Aholiga munosib sharoitlar yaratish, hayot sifatini taminlash maqsadida bu sohalarda ulkan ishlar amalga oshirilmoqda. O‘tgan yili hududlarda mingdan ortiq infratuzilma inshooti, 2 mingga yaqin ko‘p qavatli uy-joy barpo etildi. Avtomobil yo‘llari, suv va issiqlik tarmoqlari qurildi. Transport xizmati uchun yangi avtobus va samolyotlar olib kelindi.

Shu bilan birga, qurilish sohasiga zamonaviy standartlarni joriy qilish va sifatini ta’minlash borasida kamchiliklar ko‘p. Ichimlik suvi tannarxi va tarmoqlardagi yo‘qotishlar kamaymagan. Fuqaro aviatsiyasida mahalliy reyslar talabga nisbatan 2-3 barobar kam. Temir yo‘lda yuk tashishga ko‘p vaqt ketmoqda. Toshkent shahrida tirbandlik muammosi haligacha hal bo‘lgani yo‘q. Havo ifloslanishining oldini olish bo‘yicha choralar yetarli emas.

Tanqidiy ruhda o‘tgan yig‘ilish avvalida shu kabi kamchiliklarning sabablari ko‘rib chiqildi. Faoliyatida sustkashlikka yo‘l qo‘ygan bir qator rahbarlarga intizomiy choralar qo‘llandi.

Transport, kommunikatsiyalar, qurilish va uy-joy kommunal xo‘jaligi tizimiga kiruvchi barcha vazir va hokim o‘rinbosarlari faoliyatiga samaradorlik ko‘rsatkichlari (KPI) joriy etilishi belgilandi.

Joriy yilda investitsiya dasturi doirasida 1 ming 637 ta infratuzilma inshooti qurilishi rejalashtirilgan. Davlatimiz rahbari bunda budjet mablag‘larini samarali ishlatish, qurilishlar sifatini ta’minlash zarurligiga e’tibor qaratdi.

Amaldagi loyihalash va qurilish jarayonlari resurs usuliga asoslangan. Loyiha tashkilotlari obyekt qiymatini imkon qadar “shishirishga” harakat qilmoqda. Qurilishlarda talon-torojlik va o‘g‘rilik holatlari uchrayapti.

Shu bois endi loyihadan boshlab, obyektni foydalanishga topshirguncha bo‘lgan barcha jarayonlar yangicha tashkil etiladi. Unga ko‘ra, kelgusi yil 1-yanvardan barcha loyiha-smeta hujjatlarini tayyorlash, qurilish va ularni qabul qilishda resurs usulidan voz kechilib, hajm usuliga o‘tiladi.

Bu tartib shu yil 1-iyuldan yo‘l, ichimlik suvi va ko‘prik qurilishi loyihalarida joriy qilinadi. Ushbu sohalarni korrupsiyadan xoli qilish maqsadida qurilishda tuziladigan barcha shartnomalar raqamlashtiriladi, pudratchi tashkilot bajargan ishlar faqat soliq organiga taqdim etilgan elektron hisob-fakturadan kelib chiqib moliyalashtiriladi, obyektni foydalanishga qabul qilish jarayoni raqamlashtirilib, dalolatnomalar “Shaffof qurilish” milliy axborot tizimida tasdiqlanadi. 10 milliard so‘mdan ortiq loyihalar bo‘yicha subpudratchilarni tanlash ham mazkur tizim orqali yo‘lga qo‘yiladi.

Ushbu tartib xalqaro moliya tashkilotlari ishtirokidagi loyihalarga ham tatbiq etilib, qurilish materiali qayerda qancha pul turishini onlayn kuzatib boradigan tizim bo‘ladi.

Hamma hisob-kitob, mablag‘ni iqtisod qilish loyiha ishlab chiqish jarayonida bo‘lishi kerakligi qayd etildi. Buning uchun Qurilish va uy-joy kommunal xo‘jaligi vazirligida Loyiha ofisi tuziladi. U qiymati 10 milliard so‘mdan yuqori loyihalarni ishlab chiqish jarayonida ularning asosliligini, xavfsizlik va energiya tejamkorligini baholab boradi. Ijtimoiy muassasalar va kommunal obyektlar bo‘yicha namunaviy loyihalar ishlab chiqadi. Bundan buyon, Loyiha ofisining tavsiyasi bo‘lmagan loyiha hujjatlari davlat ekspertizasiga qabul qilinmaydi.

Mutasaddilarga qurilish me’yorlarini xorijiy tajriba asosida yangilash, qurilish materiallari sohasida “yashirin iqtisodiyot”ga chek qo‘yish, bu borada elektron klassifikatorni ishga tushirish bo‘yicha topshiriqlar berildi. Shuningdek, 2025-yil 1-yanvardan budjet hisobidan qilinadigan barcha xaridlar Soliq qo‘mitasining “Ye-ombor” platformasi orqali amalga oshirilishi belgilandi.

Joriy yilda xalqaro tashkilotlar bilan hamkorlikda 2,5 milliard dollarlik yangi loyihalar boshlanadi. Qayd etilganidek, endi bunday loyihalarning texnik-iqtisodiy asoslari ham majburiy ekspertizadan o‘tkaziladi.

Shuningdek, tashqi qarz hisobidan loyiha amalga oshirish tizimi ham o‘zgaradi. Bunda loyihaning baholash hisoboti va texnik-iqtisodiy asoslari bir-biriga moslashtirilib, bitta loyiha hujjati ishlab chiqiladi. Natijada vaqt 8-9 oyga qisqaradi. Texnik-iqtisodiy asosi tasdiqlanmagan loyihaga qarz jalb qilishga yo‘l qo‘yilmaydi.

Yig‘ilishda shaharlarni rejalashtirishdagi kamchiliklar ko‘rsatib o‘tildi. Ko‘p joylarda bu o‘z holiga tashlab qo‘yilgani oqibatida ijtimoiy infratuzilma, xizmatlar va ish o‘rinlari birdek rivojlanmayapti. Ayrim binolar pala-partish, ko‘chalar qiyofasiga nomutanosib qurilayapti.

Shu bois, o‘zboshimchalik bilan va noqonuniy qurilgan obyektlarni tartibga olish bo‘yicha qonunchilikni mustahkamlash, tegishli idoralar ishtirokida yangi tizim yaratish zarurligi ta’kidlandi.

Bu yil 170 ta, kelasi yili kamida 300 ta shahar va shaharchaning bosh rejasini ishlab chiqish vazifasi qo‘yildi. Bunda “Mening hududim” platformasi ishga tushirilib, har bir reja aholi bilan muhokama qilinadi va ijrosi bo‘yicha jamoatchilik nazorati o‘rnatiladi.

Davlatimiz rahbari yangi uy-joylar tannarxi masalasiga alohida to‘xtaldi. Quruvchi kompaniyalarni moliyaviy resurslar bilan ta’minlash maqsadida Ipotekani qo‘llab-quvvatlash jamg‘armasi tashkil qilinishi belgilandi.

Bu yil 80 ming xonadonli 1 ming 800 ta uy-joy va 45 ta “Yangi O‘zbekiston” massivlari barpo etilishi aytildi.

Kommunal soha tahlil qilinar ekan, aksariyat ko‘p qavatli uylarda energiya sarfi yuqori ekani qayd etildi. Shu bois ularda energiya tejash bo‘yicha alohida dastur amalga oshiriladi. Unga muvofiq, ko‘p qavatli uylar joyiga qarab markazlashgan, lokal yoki individual isitish tizimiga, ayrim qozonxonalar kogeneratsiya texnologiyasiga o‘tkaziladi. Bu orqali 2024-yilning o‘zida 600 ming gigakaloriya issiqlik energiyasi va 2,5 milliard kilovatt elektr iqtisod qilish mumkin.

So‘nggi yillarda ichimlik suvi sohasiga 25 ta loyiha doirasida xalqaro moliya tashkilotlaridan 2,5 milliard dollar jalb qilindi. O‘tgan yilning o‘zida barcha manbalardan 8 trillion so‘m yo‘naltirildi. Joriy yilda qo‘shimcha 1,5 million aholini markazlashgan ichimlik suvi bilan ta’minlash rejalashtirilmoqda.

Mutasaddilarga ichimlik suvi sifati standartlarini yangilab, barcha inshootlarda joriy etish, nasoslarni modernizatsiya qilib, suv yetkazib berish tannarxini kamaytirish bo‘yicha topshiriqlar berildi.

Shuningdek, 5 ta shaharda – Kogon, Shirin, Yangiyer, Bekobod va Yangiyo‘l shaharlarida tajriba tariqasida suv ta’minotiga xususiy sheriklar jalb qilinishi aytildi.

Ko‘p qavatli uylarni ta’mirlash, yerto‘lalarini tadbirkorlarga ijaraga berish masalalariga ham to‘xtalib o‘tildi. Endi bu boradagi ma’lumotlar ham raqamlashtirilib, “Mening uyim” tizimiga bog‘lanadi hamda aholi va tashabbuskorlarga ochiq e’lon qilinadi.

Boshqaruv kompaniyalari va shirkatlarning kreditlarini so‘ndirish hamda debitor qarzdorligini qisqartirish choralari belgilandi.

Umuman, elektr energiyasi, gaz, suv, issiqlik, chiqindi va soliq to‘lovlari bo‘yicha xonadonning yagona billing hisob-raqamini joriy qilish vaqti kelgani ta’kidlandi.

Transport sohasi haqida so‘z borganda, avvalo, jamoat transporti qamrovini oshirishga alohida ahamiyat qaratildi. Yangi avtobuslar olib kelish, shaharlarda yo‘lovchi tashishni brutto-shartnoma asosida moliyalashtirishga o‘tkazish bo‘yicha ko‘rsatmalar berildi.

Yo‘l qurilishida “yashirin iqtisodiyot” ulushi yuqoriligi, buni nazorat qiladigan Transport inspeksiyasining faoliyati sustligi ko‘rsatib o‘tildi. Mutasaddilarga yo‘l qurilishidagi 40 dan ziyod standart va me’yorlarni Xalqaro muhandis-konsultantlar federatsiyasi talablariga moslashtirish topshirildi.

Xalqaro yo‘nalishlarda temir yo‘l qatnovlarini, yuk va yo‘lovchi vagonlari ishlab chiqarishni ko‘paytirish muhimligi ta’kidlandi. “Qo‘qon”, “Samarqand” va “Toshkent” vokzallari, “Andijon” hamda “Urganch” aeroportlari boshqaruvi xususiy sektorga berilishi belgilandi. Shuningdek, Shahrisabz, Sariosiyo va Qo‘qon aerodromlari ta’mirlanib, mahalliy aviatashuvlar yo‘lga qo‘yiladi.

Toshkent shahrida tirbandlik muammosining yechimini topish, drenaj tizimini modernizatsiya qilish bo‘yicha ham ko‘rsatmalar berildi.

Ekologiyani asrash bugungi kundagi eng dolzarb masalalardan.

Yurtimizda 2020-yildan buyon 22 mingta yangi sanoat korxonasi ishga tushgan. Umuman, bugungi kunda sanoat korxonalari va avtomobillardan atmosferaga yiliga 2 million tonnadan ziyod ifloslantiruvchi moddalar chiqayapti. Ko‘p hollarda, qurilish obyektlari va loyihalari ekologik ekspertizadan o‘tkazilmasdan amalga oshirilayapti.

Shuning uchun 1-apreldan boshlab har bir hududning havo, suv va atrof muhitni ifloslanish darajasiga qarab tuziladigan reytingi joriy qilinishi belgilandi. Toshkent va Nukus shaharlari, viloyat markazlari hamda sanoatlashgan 20 ta tumanda avtomatik havo monitoringi stansiyalarini o‘rnatishni boshlash vazifasi qo‘yildi.

Yirik sanoat va barcha sement korxonalarida zamonaviy chang-gaz tozalash uskunalari o‘rnatiladi, eskilari almashtiriladi. Qurilish materiallari, energetika, metallurgiya korxonalari tomonidan 5 gektardan “yashil belbog‘” yaratilib, jami 10 million tup daraxt ekiladi.

Kelgusi besh yil davomida Toshkent shahri va unga tutash Toshkent viloyati tumanlarida 3 ming gektar “yashil belbog‘” va 200 gektar “yashil bog‘lar” tashkil qilinadi.

Toshkent shahrida atmosfera havosining sifat ko‘rsatkichini doimiy e’lon qilib boradigan tablo va monitorlar o‘rnatiladi. Shuningdek, poytaxt ko‘chalarida og‘ir yuk mashinalari va muddati 10 yildan oshgan avtomobillar harakati bosqichma-bosqich cheklanadi. 2025-yil 1-yanvardan “Ai-80” markali benzindan voz kechish masalasi hal etiladi.

Toshkent shahri jamoat transportini elektr va gazga o‘tkazish, metro vagonlari sonini oshirish choralari ko‘riladi. “Yashil energetika”ni qo‘llab-quvvatlash, ekologik muammolarning oldini olish va zararli oqibatlarni kamaytirish maqsadida aholini elektromobillarga o‘tishini rag‘batlantirish tizimi joriy qilinadi.

Yig‘ilish yakunida Bosh vazir o‘rinbosarlari, vazirlar va hokimlar joriy yilgi rejalari bo‘yicha axborot berdi.

O’z biznesini yo’lga qo’yishga muvaffaq bo’lgan tadbirkor Obidjon Sattorov

0

Obidjon Sattorov – “Сырный домик” oilaviy tadbirkorlik asoschisi. Mutaxassisligi bo‘yicha u landshaft dizayneri, ammo bu sohada umuman ishlamagan.

Faoliyatini kichik biznesdan — atir-upa mahsulotlarini sotishdan boshlagan. 2001-yilda esa kompyuterlarni yig‘ish va sotish bilan shug‘ullanuvchi firmaga ishga kiradi.

Pishloqchilik – yaqinlarning qo‘llab-quvvatlashlari evaziga xobbidan biznesga aylangan.

Obidjon 2017-yilda Telegram’da chat va bot ochdi hamda mozzarella, burrata, rikotta, feta kabi pishloqlarni pishirib, sota boshladi.

Bugungi kunda sehda kuniga bir tonnadan ortiq sut qayta ishlanmoqda. Bundan tashqari, assortiment 35 nomdagi yangi mahsulotlarga kengaygan. Echki va qo‘y sutidan tayyorlangan pishloqlar paydo bo‘ldi.

Asosan, “Сырный домик”ning sotuvi ulgurji savdoda jamlangan. Endilikda ularning mahsulotlarini “Сырная лавка” peshtaxtalarida, “Qatartol” ulgurji bozori va EcoBazardan topish mumkin. Kompaniya brend do‘konlar tarmog‘ini yo‘lga qo‘yish va o‘z fermasini ochishni rejalashtirmoqda.

“Hamkor do‘konlar qanchalik yaxshi ishlamasin, keyingi rivojlanish uchun o‘z savdo nuqtalariga ega bo‘lish zarur. Ular mahsulot sifatini shaxsan nazorat qilish va mijozlar bilan bevosita muloqot qilishda yordam beradi”, – deya qayd etadi pishloq ishlab chiqaruvchisi. Shuningdek, korxona sehning o‘zini kengaytirib, poytaxtdan tashqariga chiqishni ham rejalashtirgan.

“Oilam mening biznesimni davom ettirishini va bizda pishloq ishlab chiqaruvchilar sulolasi bo‘lishini istardim. Biz o‘rganishda va takomillashtirishda davom etamiz”, – deydi tadbirkor.

«Disney» kompaniyasidan ishtiyoq beruvchi 3 ta biznes motivatsiya

0

Qiziquvchanlik, innovatsiya va «afsun» haqida

1.“Nima uchun?” degan savol bilan koʻproq murojaat qiling

Agar farzandlaringiz boʻlsa yoki bolalar bilan tez-tez muloqot qilib tursangiz (yoki bolaligingiz yodingizda boʻlsa), mittivoylarning eng sevimli savoli – “Nima uchun?” ekanini juda yaxshi bilasiz. Kattalar bu savolni juda kam berishadi. Biz faktlar va jiddiy axborotlarga tayanishga odatlanganmiz. Bu ijobiy holat. Biroq raqobatchilarimizda ham xuddi ana shu maʼlumotlar mavjud. Mazkur holatda koʻprogʻiga erishish uchun qanday qilib biznes-strategiyani qurish mumkin? “Nima uchun?” savoli bilan oʻz-oʻzingizga murojaat qilishga harakat qiling.

Masalan, nima uchun odam koʻpincha bitta restoranga tashrif buyurishi holatini tahlil qilamiz:

Nima uchun sevimli restoraningizga borasiz? – U qulay yerda joylashgan va taomlari yaxshi.

Nima uchun sizga taomlari yoqadi? – U mazali va arzon.

Biroq nima uchun aynan shu restoranni tanlaysiz, yaqin atrofda shunga oʻxshagan muassasalar koʻpku? – Bu yerda xizmat sifati yaxshi.

Sizga bunday sifat nima uchun yoqadi? – Siz bilan shunday munosabatda boʻlishadi-ki, oʻzingizni darhol yaxshi his etasiz.

Bunday munosabatda boʻlishganida nima uchun oʻzingizni yaxshi his etasiz? – Restoran menejeri ismlarni yodda saqlaydi va tabassum bilan kutib oladi. Ofitsiantlar shoshilmaydi va kuningiz qanday oʻtganini chin dildan soʻraydilar. Ayrimlari odatiy buyurtmalarimni ham bilishadi.

Nima uchun bu sizni yana va yana aynan shu restoranga qaytishga majbur qiladi? – Bu yerda oʻzingizni deyarli oila aʼzosidek his etasiz, mazkur holat esa bugungi kunda kamyob narsa.

Takror va takror savol bilan murojaat qilib, muassasani yoqtirish muayyan taom va narxga emas, ushbu joyda oʻzingizni qanday his etishingizga bogʻliq ekaniniga amin bo‘ldik . Qaysi sohada ishlashingizdan qatʼi-nazar mijozlar va ularning his-tuygʻulari siz uchun eng muhim narsa boʻlishi lozim. “Nima uchun?” savoli esa ularni yaxshiroq tushunishda yordam beradi.

2. Miyaning alfa-toʻlqinlarini ishga tushiring 

“Agar yangi ishtiyoqlar paydo boʻlmasa, yangi gʻoyalar ham tugʻilmaydi” – deya takrorlardi Walt Disney kompaniyasi innovatsiyalar va ijod boʻlimining sobiq boshligʻi Dunkan Uordl (Duncan Wardle). Bu toʻgʻri fikr. Doimiy ravishda bir xil ishni bajarganda biror yangi narsa oʻylab topish imkoniyatidan mahrum boʻlasiz.

Odatiy tartibni oʻzgartirishga harakat qiling va bunda miyaning alfa-surʼatlarini ishga soling. Ana shu turdagi miya toʻlqinlari sokin holatga xosdir. Olimlar ular ijodkorlikning yuqori darajasi bilan bogʻliq ekanini isbotlashgan.

Gʻaroyib g‘oyalar hotirjam holatda boʻlganimizda paydo boʻladi: yuvinish xonasida, sayr vaqtida, meditatsiya yoki mashgʻulotlar davomida.

Ish kunida hotirjam nafas olishga ham vaqt boʻlmaydi. Buni oʻzgartirishga harakat qiling. Masalan, Googleʻda xodimlari vaqtining  20 foizini fikrlashga sarflashlari mumkin. Buning natijasida esa Gmail, AdSense va “Google Yangiliklar” paydo boʻlgan.

Alfa-toʻlqinlarni ishga tushirish mumkin boʻlgan ish sharoitlarini yarating. Masalan, jamoa aʼzolarining har kunlik yigʻilishlarini birgalikdagi jismoniy mashqlar yoki meditatsiyaga bagʻishlang. Agar bu siz uchun oʻta radikal boʻlsa, majlislarda hech boʻlmaganida musiqani yoqing. Umuman, majlislarni gʻoyalarning rasmiy taqdimoti emas, suhbat deb qabul qiling.

3.Yodingizda boʻlsin, har bir insonda ijodiy salohiyat mavjud

Rahbarlar ijod – “ijodkorlar” boʻlimining yoʻnalishi deb hisoblab, koʻpincha xatoga yoʻl qoʻyishadi. Biroq salohiyat har bir insonda mavjud. Bor-yoʻgʻi uni kashf etish uchun mos keladigan sharoit zarur.

Ofis dizaynini oʻzgartiring. Shunday muhit yaratingki, turli boʻlimlardagi odamlar kutilmaganda uchrashib, suhbat qura olishsin. Aynan shunday rejalashtirilmagan suhbatlarda koʻpincha yangi gʻoyalar tugʻiladi.

“Yaxshi” gʻoyalar tushunchasini oʻzgartiring. Biror kishining takliflari oʻta gʻalati boʻlib koʻrinsa ham ulardan voz kechmang. Odamning hozirgi gʻoyasi u qadar yaxshi boʻlmasa-da, keyingisi ajoyib boʻlishi mumkin. Agar uni darhol tanqid qilishga tushsangiz, kelasi safar u oʻz fiklari bilan oʻrtoqlashmaydi.

Fikrlash tarzini oʻzgartiring. Rahbariyat yoki ijod boʻlimi jamoadagilarning qolgan qismiga qaraganda ijodkorroq deb oʻylash yaramaydi. Kompaniyada oʻzaro yordam va koʻmak madaniyati rivojlangan boʻlsa, odamlar bir-birlarini teng deb sanashganida xodimlarning salohiyati oʻsadi.

Texnologiyalar + Ijodkorlik = Afsun

Sunʼiy idrokning rivojlanishi bilan millionlab ish oʻrinlari avtomatlashtiriladi. Biroq ijodkorlikning ahamiyati orta boshlaydi. Bu brendingiz nafaqat biror kashfiyotni amalga oshirishi, balki undan keyin ham mavjud boʻlishi uchun zarur.

Jamoangizdagi kashfiyotchilikni qoʻllab-quvvatlash va unga sarmoya kiritishning ayni vaqti. Ana shunda kelajakda birgalikda sehrli yutuqni yaratishga muvaffaq boʻlasiz. Uolt Disney aytganidek: “Loyihalashtirish va ijod qilish, dunyodagi eng gʻaroyib joyni yaratish mumkin. Biroq orzuni amalga oshirish uchun insonlar kerak”.

310 mlndan ortiq foydalanuvchiga ega Amazon kompaniyasi qanday tashkil etilgan?

0

Har qanday biznes loyihalar va turli brendlarning o‘z tarixi bor. Bugungi kungacha bosib o‘tilgan yo‘l, loyihadagi keskin burilishlar hamda muvaffaqiyatli qadamlar ko‘pchilik uchun qiziq bo‘lishi tabiiy. Bu gal elektron tijorat bozorida o‘z nomiga, o‘z o‘rniga, hamda ko‘plab foydalanuvchilariga ega “Amazon” kompaniyasi tarixiga nazar tashlaymiz.

Uning bugungi kungacha qanday shakllangani, qanday jarayon va yo‘llardan o‘tgani ko‘pchilik uchun qiziq bo‘lishi mumkin.

Brend asoschisi

Jeffri Preston Bezos — elektron tijorat dunyosida muvaffaqiyatli tadbirkor va “Amazon” asoschisi sifatida tanilgan. U 1964-yil 12-yanvarda Amerikaning Nyu Meksiko shtatida dunyoga kelgan. Priston universitetini tamomlagandan so‘ng, Uoll-Stritda o‘z karyerasini boshlaydi.

U o‘zining birinchi biznesini maktabda o‘qib yurgan paytidayoq yo‘lga qo‘ygan. O‘z uyida noyob qobiliyatga ega o‘quvchilar uchun pulli oromgoh ochib, uning ortidan yaxshigina pul ishlagan.

amazon, biznes tarixi, jeff bezosShu sabab, internet do‘konini aynan kitoblarni izlaganda tezroq topishga va yaxshi kitoblar tavsiya qilishni yo‘lga qo‘ygan edi. Shuningdek, xaridorga mahsulotni chiroyli o‘ramda yetkazib berishga ham katta e’tibor qaratgan.

“DE Show Investitsion” kompaniyasida vitse-prezident lavozimida ishlab turgan Bezos o‘zining biznes g‘oyalarini amalga oshirish uchun o‘z ishini tashlaydi va rafiqasi Makkenzi Bezos bilan birga noldan yangi startapini amalga oshirish uchun harakat qiladi.

Keyinchalik Bezos 2000-yilda “Blue Origin” nashriga asos solib, kosmik tadqiqotlar sohasiga kirishadi. Bundan tashqari, 2013-yilda u “The Washington Post” gazetasiga ham rahbarlik qildi. Bezosning qat’iyati va zukko ishbilarmonligi uni bugunga kelib, dunyoning eng badavlat shaxslaridan biriga aylantirdi. “Forbes” nashri ma’lumotlariga ko‘ra, uning boyligi $181,3 mlrdga teng.

Amazonning yaratilishi

Jeff Bezos “Amazon»ga 1994-yil 5-iyulda Vashingtonning Bellevyu shahridagi garajida asos solgan.

U kitoblar uchun onlayn bozor sifatida boshlangan, ammo elektronika, dasturiy ta’minot, video o‘yinlar, kiyim-kechak, mebel, oziq-ovqat, o‘yinchoqlar va zargarlik buyumlarini sotish uchun kengaytirilgan.

amazon, biznes tarixi, jeff bezosJeff nafaqat kompyuter muhandisligi bo‘yicha mutaxassis bo‘lgan, balki yaxshi marketolog ham edi. U insonlar psixologiyasiga ham qiziqqan.

“Amazon»dan kitob sotib olayotganlarga pochtasi orqali kitob bilan birga: “Yana nimalarni onlayn buyurtma qilishni xohlardingiz?” deya savol berar edi.

Kelgan javoblarga qarab internet do‘kon peshtaxtalariga yangidan-yangi mahsulotlar kirib kela boshladi.

amazon, biznes tarixi, jeff bezos

2015-yilda “Amazon” bozor kapitallashuvi bo‘yicha “Walmart»dan o‘tib, Amerikadagi eng qimmat sotuvchiga aylandi. Ikki yildan so‘ng esa kompaniya “Whole Foods Market»ni $13,4 mlrdga sotib oldi.

2018-yilda uning ikki kunlik yetkazib berish xizmati “Amazon Prime” butun dunyo bo‘ylab 100 mln obunachidan oshdi.

Kompaniya daromadining katta qismi uni rivojlantirishga sarflangan. Hozirda “Amazon Prime»ning global obunachilari soni 220 mlndan ortiqni tashkil etadi.

amazon, biznes tarixi, jeff bezos

“Amazon” o‘zining “Amazon Prime Video”, “Amazon Music”, “Twitch” va “Audible” kabi korxonalari orqali turli xil yuklab olinadigan va oqimli kontentni tarqatadi.

Shuningdek, “Amazon Publishing” nashriyoti, “Amazon Studios” kino va televizion studiyasi va “Amazon Web Services” korxonasiga ega. U maishiy elektronika ishlab chiqaradi.

“Kindle” elektron o‘quvchilari, “Fire” planshetlari, “Fire TV” va “Echo” qurilmalari shular jumlasidan. Shuningdek, “Amazon” hozirda “Metro-Goldwyn-Mayer” kino va televizion studiyasini sotib olish jarayonida.

Kompaniya texnologik kuzatuvning haddan tashqari ta’minlanishi, yuqori raqobatbardosh va talabchan ish madaniyati hamda raqobatga qarshi xatti-harakatlari uchun tanqid qilingan.

Nom va logotip

Biznesda nom tanlash ham brendning kelajagini belgilab beradi. Kompaniya dastavval 1994-yilda “Sietlda Cadabra” nomi bilan faoliyat boshlab, kitob sotishni yo‘lga qo‘ygandi. Biroq ishlar yurishmadi: kompaniya nomi talaffuz qilinganida “cadaver” (o‘lik tana) so‘zini eslatib yuborardi.

Ikkinchi variant esa “Relentless” (“shafqatsiz”) edi, biroq biznesmenning do‘stlari bu nom ham juda qo‘rqinchli ekanini aytgan.

Relentless.com manzili hozir ham Bezosning nomiga rasmiylashtirilgan va foydalanuvchilar bu manzilni tersa, Amazon.com saytiga yo‘naltiriladi.

Jeff yaxshiroq nom topish ilinjida Oksford lug‘atini varaqlab chiqadi va “Amazonka” so‘ziga duch keladi. Bu — dunyodagi eng katta daryo, shuningdek, “A” harfidan boshlanadi.

Shu tariqa Amazon.com 1994-yilning noyabrida ro‘yxatdan o‘tkaziladi va tarmoqda 1995-yilda paydo bo‘ladi.

amazon, biznes tarixi, jeff bezosKompaniya logotipi ham o‘ziga xos ma’no anglatadi: “Amazon” yozuvining ostidagi ko‘rsatkich belgisi “a” dan “z»ga qarab harakatlangan. Lotin alifbosida eng oxirgi harf “z” hisoblanadi. Ya’ni bizning do‘konda hamma nomdagi tovarlar mavjud degan ma’noni beradi.

Daromadlar

1996-yilga kelib “Amazon” daromadi $15,7 mlnni tashkil etgan bo‘lsa, oradan bir yil o‘tib, $148 mlnga yetgan. Tashkil topganiga 5 yil bo‘lganida esa kompaniya $6 mlrdga baholangan.

Bugungi kunda “Amazon” kompaniyasi dunyodagi eng yirik onlayn do‘kon hisoblanadi. Amerikada amalga oshiriladigan barcha onlayn xaridlarning uchdan bir qismi uning hisobiga to‘g‘ri keladi. Shu bilan birga, kompaniya ma’lumotlarni saqlashda eng yirik server xizmati ko‘rsatuvchilardan sanaladi.

“Amazon” kompaniyasi mahsulot yetkazib berish xizmatida ilk bor uchuvchisiz qurilmalardan foydalangan. 2021-yildan o‘zbekistonliklar uchun ham o‘z tovarlarini kompaniya orqali sotish imkoni paydo bo‘ldi.

Kompaniyada bugungi kunda 300 mingdan ziyod xodim faoliyat yuritadi. U 100dan ortiq mamlakat va mintaqalardagi mijozlarga buyurtmalarni jo‘natadi. Global miqyosda 310 mlndan ortiq faol foydalanuvchiga ega.

Mijozlar “Amazon” xaridlarining 28%ni 3 daqiqada yoki undan kamroq vaqt ichida, 50% xaridlarni 15 daqiqadan kamroq vaqt ichida yakunlaydi.

Jeff 2000-yilda “Blue Origin” kosmik sayyohlik kompaniyasiga ham asos solgandi. U ana shu kompaniyasining kosmik kemasida, 2021-yil 20-iyul kuni yerdan 100 km uzoqlikka, ya’ni kosmosga borib keldi.

amazon, biznes tarixi, jeff bezos

“Amazon” “Interbrand” konsalting kompaniyasi tomonidan taqdim etilgan 2023-yildagi dunyoning eng qimmat brendlarining yillik reytingini Top-3talikka kirdi. Brend qiymati 1% o‘sish bilan $276,9 mlrdni tashkil etgan.

Amazon va Sun’iy intellekt

2023-yilning noyabrida “Amazon” sun’iy intellekt sohasida ko‘nikmalarga ega bo‘lish imkonini beruvchi bepul “AI Ready” o‘quv dasturini ishga tushirdi.

Kompaniya mazkur dastur orqali 2025-yilgacha kamida 2 mln kishini o‘qitishni rejalashtirmoqda. Darslar yangi boshlayotganlar uchun ham, ushbu sohada allaqachon tajribaga ega bo‘lganlar uchun mo‘ljallangan.

“AI Ready” tufayli “Amazon” kelajakda sun’iy intellekt sohasida o‘zini yangi iste’dodlar bilan ta’minlash va “Microsoft”, “Google” va sun’iy intellekt sohasida ham rivojlanayotgan boshqa kompaniyalar bilan bo‘shliqni yopish niyatida.

Shuningdek, kompaniyasi korporativ vazifalar uchun “Q” chat-botini taqdim etdi. U biznes muammolarini hal qilish uchun mo‘ljallangan.

U “Gmail”, “Slack”, “Google Driv”, “Microsoft 365” va “Atlassian” (Jira, Trello, Confluence) kabi ilovalarga yoki kompaniyaning ichki ma’lumotlar bazalariga ulanishi mumkin.

Tovarlarni bojxona to‘lovlarisiz olib kirish limiti kamaytirilishi mumkin

0

O‘zbekiston fuqarolari mamlakatga piyoda yoki avtomobilda kirib kelayotgan vaqtda o‘zi bilan bojxona to‘lovlarisiz tovarlar olib kirishi tartibiga o‘zgartirish kiritilish mumkin.

Hozirda, 2018 yildagi qarorga asosan, jismoniy shaxslar tomonidan tovarlarni olib kirishning bojxona to‘lovlari undirilmaydigan quyidagi cheklangan me’yorlari belgilangan:

  • xalqaro aeroportlar orqali bojxona chegarasini kesib o‘tganda – 2000 AQSh dollari miqdorida;
  • temir yo‘l va daryo o‘tkazish punktlari orqali bojxona chegarasini kesib o‘tganda – 1000 AQSh dollari miqdorida;
  • avtomobil yo‘li (piyodalar yo‘li) o‘tkazish punktlari orqali bojxona chegarasini kesib o‘tganda – 300 AQSh dollari miqdorida;
  • xalqaro pochta va kurerlik jo‘natmalari orqali jismoniy shaxslar manziliga kelayotgan tovarlar uchun bir kalendar oy mobaynida – 1000 AQSh dollari miqdorida.

Kun.uz manbasiga ko‘ra, avtomobil yo‘li (piyodalar yo‘li) orqali bojxona chegarasini kesib o‘tayotganda tovarlarni olib kirishning bojxona to‘lovlari undirilmaydigan miqdorini 300 dollardan 100 dollargacha kamaytirish masalasi muhokama qilinmoqda.

Bundan tashqari, boj undirmaslikning yana bir sharti kiritilishi mumkin – fuqaro chegaradan tashqarida kamida 2 kun yashagan bo‘lishi kerak.

Manbaning ta’kidlashicha, ayrim tadbirkorlar odamlarga ma’lum miqdorda haq to‘lab, ular orqali bojxona to‘lovlarisiz tovar olib kirayotgani bu masala ko‘rib chiqilishiga sabab bo‘lgan.