Malik Karimov marketing va reklama sohasida 18 yillik tajribaga ega bo‘lib, sakkiz yil davomida “Korzinka” supermarketlari tarmog‘ida, undan avval besh yil davomida “Nestle” kompaniyasining O‘zbekiston va Qozog‘istondagi ofislarida “Nescafe” va “KitKat” brendlari menejeri sifatida ishlagan. “Tashkent Runners” yugurish hamjamiyati asoschilaridan biri hisoblanadi.
“Qat’iy boshqaruv: odamlarni natijaga ishlashga majbur qiling”, Den Kennedi
Natijalarga erishish uchun qattiqqo‘l boshqaruv yuritish bo‘yicha maslahatlar. Den Kennedining bu asari haqiqiy hayotda qo‘llash mumkin bo‘lgan, aniq va keskin yondashuvni taklif qiladi. Ushbu kitob rahbarlar, tadbirkorlar va boshqaruv jarayonida qat’iy qarorlar qabul qilishni istaganlar uchun mo‘ljallangan.
Kennedi odatiy boshqaruv uslublariga qarshi chiqib, natijalarga erishishda hissiyotlarni emas, balki maqsadga yo‘naltirilgan harakatlarni tanlashni targ‘ib qiladi. Kitobda xodimlarga motivatsiya berish, intizom o‘rnatish, samaradorlikni oshirish va resurslarni to‘g‘ri boshqarish uchun qat’iy tamoyillar ochib berilgan.
Bir tomondan, kitob boshqaruvga bevosita va amaliy yondashuvni taklif qiladi, bu o‘z jamoalarining samaradorligini oshirishni istagan rahbarlar uchun foydali bo‘lishi mumkin. Muallif intizom, javobgarlik va natijaning muhimligini aniq ko‘rsatib beradi, bu tavsiyalarni ayniqsa kuchli raqobat sharoitida dolzarb qiladi. Boshqa tomondan, insoniy omil va xodimlarning individual xususiyatlarini inobatga olmasdan haddan tashqari qat’iylikka yo‘naltirilish, jamoa motivatsiyasining pasayishi va unumdorlikning tushishiga olib kelishi mumkin. Shuni yodda tutish kerakki, boshqaruv nafaqat talabchanlikdan, balki qo‘llab-quvvatlash va ilhomlantiruvchi muhitni yaratishdan ham iborat. Kitobni o‘zingizning tashkilotingiz va korporativ madaniyatingiz xususiyatlariga moslashtirgan holda tanqidiy o‘qishni tavsiya qilaman. Haddan tashqari qat’iylik bilan xodimlarga bo‘lgan e’tibor o‘rtasida muvozanatni hisobga oling — faqat shunda barqaror muvaffaqiyatga erishish mumkin.
Asarni kuchli jamoa qurishni, vaqtni samarali boshqarishni va biznesni yuqori darajaga olib chiqishni istaganlar o‘qishi kerak. Kitob biznesdagi haqiqiy yetakchilikni anglash va samarali boshqaruvning yangi darajasiga chiqish uchun ajoyib qo‘llanma, deb hisoblayman.
